目录/提纲:……
一、指导思想
二、任务目标
1、业务收入平稳健康增长
2、专业发展能力迅速壮大
3、创新意识全面升级
4、形成具有“狼”特色的团队文化
5、市县项目运作一体化更为高效
三、公司现状
四、市场分析
2、在把握重点区域发展方面,要落实梯度发展的要求
五、2012-2014年三年经营思路和发展措施
三是优化账单作业流程,做到账单接收、处理、投递及回收工作的无缝连接
三是以项目为抓手,实现数据库商函的重点突破
四是做好幸运邮天下和自创卡项目的开发工作
三是倡导计件制考核,提高劳动生产率四是支撑中心人员挂钩营销中心考核
四是深化专业强度,着力推进创新营销模式
六、总结
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韶关邮政函件广告局2012年至2014年发展规划
一、 指导思想
未来三年,紧密围绕省、市局函件业务发展工作思路,搭载韶关“十二五”规划,进一步转变观念,从中找到自己的发展契机,趁势推进,通过实施函件业务专业化经营管理模式,坚持函件可持续发展战略为指导思想,全面提升函件市场运作能力,打造函件媒体化经营品牌;以发展为主线,强化专业化经营管理,转变营销方式,确定发展重点,做大重点项目,做强竞争性业务,突出长效高效业务,进一步拓宽市场领域,做大数据库商函、账单的业务规模,提升函件业务发展空间,做到效益优先,着力落实规范性基础管理工作,加强团队建设,形成具有“狼”文化的精英团队,带动进一步加深各县市局一体化运作,加强对县局函件业务的培训、策划与指导,形成区域联动;更加注重函件专业后期服务质量,不断提升客户满意度,推动函件业务持续、快速、健康发展。
二、 任务目标
围绕省、市局函件业务工作思想,韶关“十二五”规划为函件及业务拓展、重心转移、结构
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