目录/提纲:……
一、2010年生产情况
二、大修、技术改造与更新改造项目的执行情况
三、日常工作与管理
二是煤价大幅上涨造成原煤采购困难煤质下降
四、存在的不足
3、现场管理难度较大,老厂房、旧设备多,没有制订相关的考核评比制度
五、2011年度工作计划
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热电厂2010年工作总结
江西世龙实业股份有限公司热电厂
2010年,热电厂在公司经营班子的正确领导下,在各兄弟厂、部门的支持和配合下,紧紧围绕热电厂2010年生产经营目标,积极应对各种困难,精心组织热电生产、扎实工作,成功保证了公司化工园区及工业园企业用汽的稳定,基本完成了生产经营任务,并在生产运行过程中,精确调整系统运行工况,克服内外各种不利因素,保持生产安全、稳定运行。不断挖掘设备节能降耗潜力,通过开展一系列的技术改造,使热电的装置水平得到进一步完善和提高,为日后的生产安全、稳定、经济运行打下坚实的基础。现将一年来的生产情况
汇报如下:
一、2010年生产情况
1、生产运行情况
(1)运行方式
本年度以两炉一机(4#抽凝机)运行为主,受天新药业停止使用我公司蒸汽影响,供热负荷较09年有所下降,在锅炉或4#汽轮发电机检修期间运行一炉一机(3#背压机)。
运行方式一:两炉一机(4#抽凝机),抽汽供热运行;年平均发电负荷22437度/小时,年平均供热负荷83吨/小时;运行方式二:一炉一机(3#背压机),年平均发电负荷2233度/小时,年平均供热负荷83吨/小时;
(2)运行时间
本年度两台锅炉的运行率较09年
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