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县审计局2011年工作总结和2012年审计工作意见

发表时间:2011/11/23 9:38:58
目录/提纲:……
一、2011年度审计工作情况
(一)本级预算执行审计
(二)固定资产投资审计
(三)经济责任审计
(四)专项资金审计
(五)审计业务管理
三是个别审计人员创新意识不够强,综合能力有待进一步提高
二、2012年审计工作意见
(一)总体思路
(二)工作目标
(三)工作要求
1、要把成果导向审计作为推进审计工作实效的首要任务
2、要把综合分析研究作为提升审计实质内涵的重要方法
3、要把审计报告作为提升审计价值效应的重要载体
4、要把绩效审计作为推进审计工作转型的有力抓手
5、要把创先争优作为加强审计能力建设的重要舞台
……
县审计局2011年工作总结和2012年审计工作意见

今年以来,沛县审计局紧紧围绕县委、县政府工作中心,紧扣科学发展这个主题,贯穿加快转变经济发展方式这条主线,加强对重大政策执行情况、重大投资项目和重点民生资金的审计监督,为保障宏观调控政策措施落实,维护民生和经济安全,推进廉政建设和深化改革发挥了积极的作用。
一、2011年度审计工作情况
完成审计项目87项,审计查出违规金额13414万元、管理不规范金额17394万元,促进增收节支和归还原渠道资金14340万元,其中:增加财政收入811万元、审减工程造价10830万元、归还原渠道资金2699万元。审计信息宣传稿件和理论研讨文章被新闻媒体和上级审计机关采用255篇,其中:_级72篇,省级35篇,刘家义审计长就我局撰写的《审计人员要有“归零”意识》作出重要批示,审计署办公厅发文要求_审计机关认真学习文章,并组织开展大讨论活动。上报县政府审计专报5篇,被县政府主要领导批示2篇、分管领导批示2篇。编发审计动态6期。移送有关部门处理事项4件。提出审计建议212条,促进被审计单位制订整改措施186项,促成县政府及主管部门出台了《政府投资工程使用定额及工程款结算办法》、《沛县县本级财政账户及其资金调度管理办法》、《
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设项目结算审计47项,实施天津路、大风歌广场等跟踪审计30项,送审金额61557万元,审减金额10830万元,审减率17.59%。不断加大拆迁补偿资金的监督审查力度,先后对徐济高速、西绕城、湖西航道、安泰小区等地面附着物赔偿进行了审核,核减拆迁补偿资金7941万元,既节约了大量资金,又有效维护了被拆迁群众的合法权益。项目审计中揭示出材料把关不严格、工程管理不规范、多计重计工程量、高套定额、超标准取费、未严格实行招投标等影响建设项目绩效的问题。为加强投资审计管理,建立健全了“立项审批制度、计划管理制度、分工负责制度、单价统一控制制度、质量评估制度和独立审理制度”等制度,形成了相互监督、相互制约的良性机制,对降低审计风险、促进廉政建设、提高审计质量起到了积极作用。根据审计建议,促成县政府出台了《政府投资工程使用定额及工程款支付结算办法》。
(三)经济责任审计。在检查被审计单位财政财务收支真实性、合法性的基础上,重点关注领导干部任期内经济责任指标完成情况、重大经济事项决策情况、固定资产管理情况、执行财经法规情况以及个人廉洁自律情况。进一步完善《沛县审计局任期经济责任审计指南》,对审计评价的内容作出统一规范。县委组织部、编办、审计局联合下发了《关于对吴勇等同志进行“三责联审”的通知》,规定了联审的内容、方法和程序、时间以及工作要求。根据县委组织部委托,完成经济责任审计项目20项,查出各类问题资金9681万元。各单位、各部门对查出的问题高度重视,认真整改,并将整改结果书面报送县审计局。如:审计查出5人重复参加社会劳动基本养老保险和机关事业基本养老保险的问题,县人保局高度重视,及时取消了3人的企业退休养老保险待遇,停止了2名在职人员个体工商户养老保险。
(四)专项资金审计。认真开展“绩效审计提高年”活动,先后对保障性住房建设资金、财政投入城市建设资金、留守少年儿童食宿条件改善工程资金、湖西泵站更新改造工程、城区生活垃圾收运情况、镇级卫生院债务情况开展了绩效审计。审计专项资金总额21.06亿元,查出配套资金未落实912万元、挤占挪用专项资金1929万元、滞留建设资金未于当年拨付到位1143.60万元等影响资金使用效益的问题,以及制度不健全、部门职责履行不到位等问题12项。审计查出的重大问题,在依法征求被审计单位意见的基础上,及时向县政府作了专题报告。针对社会保障性住房建设存在的违规销售、多计成本等问题,李晓雷县长、周广春副县长分别作出重要批示,责成有关部门和单位落实整改措施,安排监察局彻查阳光小区违规销售、购买经适房的具体原因,责成房管中心对其他经适房销售中的问题认真自查自纠,并专题向政府常务会议汇报。根据领导批示,县监察局对审计发现有问题的9套经适房申报、审核、购买行为,进行了立案审查,已查实有7户属申报人弄虚作假和相关单位审核把关不严骗取经济适用房,目前已清退3户,其余4户正在清退中。
(五)审计业务管理。制订出台《沛县审计局2011年度审计项目分类管理办法》,按照成果优先原则、责权对等原则、动态管理原则,将全年审计项目划分为A、B、C、D四类,根据审计成果对每类项目实行升级、降级管理;实行审计管理“一托三”工作法,即:确保每个项目至少有一项绩效审计内容;确保每个符合条件的项目均实行计算机审计;确保每个符合条件的项目至少有一篇审计信息、工作专报或AO案例。根据人员岗位、职责对人员分类管理,不同岗位赋予相应的工作责任,促进提高责任意识、创优意识。成立了审计分类管理考评小组,修订完善了《沛县审计局工作绩效考核办法》,出台了《沛县审计局审计项目审理工作办法》,对审计工作的全过程实行量化考核,全程控制,规范审计工作程序和审计执法行为。建立健全机关行政效能督查机制。制定《沛县审计局机关行政效能督查办法》,对督查的对象、范围、要求、程序、方式及结果运用等进行明确;对审计项目根据工作量等确定完成时间,实行限时办结;对审计项目进度,单项任务完成情况等在局域网上实时公开,接受大家监督。
回顾一年来的工作,我局做了大量工作,但还存在一些不足:一是审计人员少与审计任务重的矛盾尤为突出;二是审计成果转化有待进一步加强;三是个别审计人员创新意识不够强,综合能力有待进一步提高。
二、2012年审计工作意见
(一)总体思路
以_理论和“_”_想为指导,深入贯彻落实_,牢固树立科学审计理念,紧紧围绕县委、县政府工作中心,紧扣科学发展这个主题,贯穿加快转变经 ……(未完,全文共4754字,当前仅显示2401字,请阅读下面提示信息。收藏《县审计局2011年工作总结和2012年审计工作意见》