县邮政局2012年工作谋划

目录/提纲：……
一、创新管理思路
二、突出抓好各项业务发展
3、物流分销业务要以规模效益为目标，重点做好农资业务
5、集邮业务要围绕正在升温的集邮热，拉动发展
6、毫不动摇发展金融业务
三、保持和谐促发展
1、继续围绕企业文化建设，深入开展文明单位创建活动，提高创建层次
2、强化财务基础管理，提高企业经营效益
3、做好安全生产、安全保卫工作，确保邮政资金、邮件和人身安全
……
县邮政局2012年工作谋划

2012年，我局要牢牢把握“科学发展、跨越发展”两大主题，紧紧围绕“工业强县”战略和“经济发展强县”目标，围绕服务地方经济建设，以经营为中心，以发展为主线，夯实基础工作，加快发展速度，各项工作“争先进位”，保持邮政业务持续快速健康发展。
　　工作目标：2012年完成业务收入700万元。

一、创新管理思路

一要进一步完善各类考核办法，明确各项激励政策，量力而行，构建能够最大限度地激发员工工作激情的薪酬体系和业务激励体系；二要努力营造适合优秀人才脱颖而出的环境，让那些想干事、能干事、干成事的业务骨干提供合适的舞台，施展他们的才华；三要创新后勤服务体系，进一步强化后勤支撑力度，提高后勤服
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