跨国运输企业建设经验材料

县位于省市东南部，是东北亚国际大通道上的重要交通枢纽。县运输公司是集团下属分公司，担负着全县道路旅客运输任务，现有员工人，经营条国内线路和条国际线路，国内日发班次次，国际日发班次次，有条短途循环班次每天轮流发车，日平均客流量人次，原创年接待国内外旅客约万人。近年来，我们在各级领导和主管部门关心支持下，以三优三化为目标，以改革促发展，靠管理增效益，为旅客提供安全、便捷、优质、舒适的服务，取得了良好的经济效益和社会效益，在管理上实现了科学化、制度化、规范化；在规模上形成了辐射全省，覆盖城乡；在业务上发展为以国内、国际客货运输为主体，旅游、装卸、包装、仓储、汽车维修与检测等产业相结合的综合性企业。****年，实现收入万元、利润万元，比上年分别增长和，多年来先后获得省级文明单位标兵、巾帼文明示范岗等殊荣。我们的主要做法是：
　　一、转变机制，强化改革求发展
　　县运输公司的前身为县运输公司，是一家以公路客、货运输为主的国有企业，下属的客运站经营着县内短途运输线路条、跨市县中长途运输线路条和国际客运线路条。在原有的计划经济条件下，机构人员臃肿，设施设备陈旧，经营管理松弛，经济效益不高。近些年，企业也曾进行过几次改革，从国营到国有民营，从
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