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农机管理服务站建设经验

发表时间:2006/2/16 14:13:58
目录/提纲:……
一、适应形势发展,加快自身建设
二、苦心经营,不断为农机站发展壮大积累资金
三、以机养机、协调发展
二是机耕队在农机作业中也积累了资金
一是:统一油料定额,统一调动车辆,统一核算成本,统一实行低工资加分成
四、发扬勤俭办站作风,坚持增收节支原则
五、坚持为农业服务方向,发挥农机站的作用
六、更新观念、加快发展,增强后劲
……
适应新形势强化农机管理服务站建设增强服务功能
  郜家店镇位于西丰县西部,距西丰县城公里,全镇辖个村,个自然屯,幅员面积万亩,其中:耕地面积万亩。境内有大、中、小河流条,是一个“六山一水二分田,一分道路和庄园”的半山区乡镇。镇内共有农户户,农业人口人。农机保有量台,其中:大型台。配套农机具台套,其中:旋耕起垄机台,其它大型农机具台。
  郜家店农机站位于郜家店镇东米,辽开公路北侧。总占地面积平方米,现有固定资产万元,新建机位加油站座,新购进洛阳产型链式拖拉机台,新建办公室栋,平方米。站内现有职工人,其中:工程师人,技术员人,加油站年可销售汽、柴油吨,实现销售额万元,实现利润7万元,站内加上机车作业和其它收入,年可实现利润万元。
  建站年以来,郜家店农机站在镇党委、镇政府的正确领导下,在农机局的大力支持下,发扬了自力更生,艰苦创业的精神,开拓进取,大胆尝试,走出一条自我发展,自我创新之路。
  一、适应形势发展,加快自身建设
  郜家店镇农机站始建于年,建站时什么都没有,只是在原有生产队留下一个破旧的大院里挂起
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