办公室二○○三年工作简结及下一步工作思路

目录/提纲：……
一、积极转变工作作风，强化部门内部管理
二、结合中心的管理和生产特点，完善了各类规章制度
三、人事劳资管理工作
四、文秘工作继续按规范运行
五、会议服务水平进一步提高
六、物资采购实现规范化
七、扎实开展档案管理和保密工作
八、强化了安全及车辆管理
九、加强学习，提高员工思想政治素质
一是要加快办事节奏，提高办事效率，该自己办的事决不推给别人
二是改善服务态度，提高服务质量
一是牢记宗旨，努力提高思想素质
二是要刻苦学习，努力提高业务水平
三是勤奋工作，不断提高工作质量
一是要有计划的选送人员参加集团公司和指挥部举办的各类培训
二是要有计划地举办各类培训班，培养一大批高素质的技能人才
……
办公室****年工作简结
　　及下一步工作思路
　　****年，办公室认真贯彻指挥部及中心的“两会”精神，在中心领导的的正确领导下，在各部门的大力协助下，以主任在一届三次职代会上的报告中所提出的指导思想为工作思路，围绕中心工作重点，围绕一个中心，抓好二个管理，搞好三个服务，促进各项工作跃上新台阶。围绕一个中心，即生产经营中心；抓好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理；搞好三个服务，即为领导服务，为基层服务，为员工服务。半年来，全体员工努力做好各方面工作，认真履行了部门各项职责。
　　按照年初在职代会上与中心签订业绩合同中大类考核指标的要求，各岗位认真拟写了工作计划，有序的开展工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。
　　一、积极转变工作作风，强化部门内部管理。办公室在中心是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽。年初以来，全体员工以“为中心各单位提供优质服务”为宗旨，深刻剖析自己，勤学勤思考，积极转变工作作风，端正工作态度。每周二按时召开科务会，及时传达中心生产会议精神，将工作细化、深入
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