目录/提纲:……
一、加强领导,统一认识,形成创建核心
一是制定目标考核机制
二是督促检查机制
三是投入保障机制
二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处
三、抓管理,重效益,生产经营稳步发展,全面提升企业竞争力
一是发挥思想政治工作生命线的强大作用,为投料生产提供思想动力
二是把思想政治工作融入到生产经营中去
四、抓主体,重载体,夯实文明基础
……
一年来,义翔铝业按照集团公司创建文明单位工作精神,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于工程建设、生产经营、企业管理等各个方面,两个文明建设同步发展,为企业的发展提供了有力的思想保证,收到了内增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,发展生产力的良好效果。从六月八日开始投料试车,截止十一月底共生产氢铝万吨,全年实现了
安全生产无事故。
一、加强领导,统一认识,形成创建核心
创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。义翔铝业自成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。
为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参
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