工程公司分部电气班2011年度工作总结及2012年工作建议

目录/提纲：……
（一）、消缺工作
（二）、重要缺陷的处理
（四）、技改及两措项目完成情况
（五）、定期维护工作开展情况
二、班组管理工作情况
三、2011年存在问题
四、2012年工作计划与设想及建议
……

2011年度工作总结
2012年工作计划及建议

————工程公司**分部电气班

转眼间，2011年将要过去，在过去的11个月，对于工程公司，对于我们，都是不平凡、艰难的的一年。2010年2月份电力工程有限公司成立，公司的目标是不断提升做强做大，作为工程公司的一员，我们深感肩上的担子很重，却也义无反顾，这是我们的责任，我们的义务。

班组在“安全第一，预防为主”的方针指导下前提下，日常维护消缺、异动变更、定期维护、月度工作计划、机组大中小临修及抢修等各项工作中，均表现良好。回看过去的11个月，在公司及部门的各级领导下，班组克服人员少，专业欠缺的有限条件下，基本能完成日常的维护消缺工作、异动变更、定期维护、月度工作计划、机组大中小临修及抢修作业，但也由于人员不足的问题，定期维护和月度工作计划中小部分工作未能按期完成。以下就从几方面总结这一年新塘分部电气班的各项工作情况：

一．生产任务完成情况

（一）、消缺工作

从2011年1月至11月15日，**分部电气班除了对#1、#2机组机炉及公用系统、化学及反_系统、输煤系统、脱硫脱硝系统、特种设备、照明及通信设备进行日常维护消缺以外，班组人员还参加了今年**公司#1、#2机组的C修及广电公
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