市建设局建筑业管理科创“满意科室（站所）”情况汇报

目录/提纲：……
一、明确一个目标
二、理清管理与服务、管理与效能建设两个关系
三、抓好三项工作
1、管理工作
一是质量、安全、文明施工”三位一体加强建设工程监管
二是结合“创建”促提升
三是加强民工工资管理，维护行业稳定
2、服务工作
3、廉政建设
四、工作成效
五、下一步主要工作思路
1、继续加大行业监管力度
2、切实加强行业维稳工作
3、完善总结促提高，强化效能建设、廉政建设，争创满意科室
……
市建设局建筑业管理科创“满意科室（站所）”情况汇报

根据《关于印发《2011年度**市“满意科室（站所）”评选活动实施方案》的通知》（市委办发[2011]84号）、《中共**市委 **市人民政府关于2011年全市机关作风建设的实施意见》（市委【2011】2号）文件精神，我们紧紧围绕市政府分解的各项工作任务，在分析总结2010年各项创建工作的同时，结合工作职能，继续加强服务“三个年”活动，从管理、服务、廉政建设等方面开展满意科室创建工作。
一、明确一个目标。
从活动开始我们就高度重视市委市政府关于满意科室（站所）创建这一决策的重大意义，并制定了工作方案，成立了由科长任组长，科室人员为成员的科室争创满意科室站所活动领导小组；同时根据局党委对作风建设的整体要求，明确了以“争创满意科室为宗旨、提升服务效能为核心”的创建目标和任务，做到了有的放矢，为确保我科室在服务取得扎扎实实的成效奠定基础。
二
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