县国土资源局2012年上半年实施行政能力提升制度工作总结

目录/提纲：……
一、加强组织领导，确保行政能力提升工作落到实处
（一）加强领导,精心组织
（二）强化学习，加大宣传力度
（三）认真落实行政能力提升制度的各项任务
三、取得的成绩
四、存在的问题及下步措施
……

县国土资源局2012年上半年实施行政能力提升制度工作总结

按照省州县有关文件及《金平县国土资源局行政能力提升制度实施方案》要求，为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强局机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力，结合国土资源管理工作实际，我局严格按照“保护资源，保障发展，维护权益，服务社会。”的总体要求，半年来，我们做了许许多多的工作，已取得了一定的成绩，现将我局2012年上半年实施行政能力提升制度工作开总结如下：
　　一、加强组织领导，确保行政能力提升工作落到实处
推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强局机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力。局领导高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切实加强组织领导，确保工作落到实处。
（一）加强领导,精心组织。为进一步提升行政能力，转变工作作风，我局成立了由局长任组长，副局长任副组长，各分局、各科室主要负责人为成员的推行效能政府四项制度领导小组，确实加强对我局推行效能政府四项制度工作的领导。同时，结合国土资源工作实际，制定了单位效能政府总方案及各项制度工作实施方案。明确了贯彻落实目标，提出了保障措施，并对各项工作任务进行分解落实。
（二）强化学习，加大宣传力度。一是组织科室进行认真学习，深刻领会省、州、县全面实施效能政府四项制度文件
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