机关与项目部相结合的思考

目录/提纲：……
一、机关、项目部的定位
二、机关对项目部工作中的误区及措施
（一）、机关对项目部工作中的误区
二是有这方面的意识但指导作用有限，没有充分发挥机关站在另外一个高度的真正作用
（二）、完善措施
三、项目部对机关工作的误区及措施
（一）、项目部对机关工作的误区
（二）完善措施：
一是责任意识
二是大局意识
三是忧患意识
三、我们一定要团结！我们一定要沟通！彼此支持与推动，共建公司美好明天
……
机关与项目部相结合的思考

有时，我们听到机关的同事报怨项目部不配合机关工作，机关所需要的资料未能及时上传、反馈，一些制度推动遇到项目部的不理解；也听到项目部的同事报怨机关不支持项目部的工作，一些审批单据没有及时审批。这些站在各自的工作立场上，没有刻意的标准说谁对谁错，但久而久之，无形中形成一种不好的交流障碍。
机关与项目部应该是唇齿相依的关系，离了谁都不行，如果误区扩大，于公于项都不利。本人的总结，希望能给大家带来一些思考，我们是一个整体，公司的大发展才有我们的小发展，我们只有紧密团结，紧密协作，才能创造更美好的明天。
通过三个月驻勤，总结一点个人的认识，希望能有助于今后我们工作的开展。
一、机关、项目部的定位
为了更好的帮助我们促进机关与项目部的工作，有必要先简单的认识一下机关与项目部的定位与作用。
1、机关是一个中枢机构。就像人的大脑一样，它站在一个全
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