目录/提纲:……
一、完善公司多年来,从实践中探索出的有效管理模式
二、关于新中标工程项目建设的理念
4、进行深层的项目管理策划
6、以企业利益最大化为主线,加强过程控制
三、结合工程实际,坚持走创新之路
四、强化经济效益、社会效益、企业信誉三者统一的企业经营价值观的宣传教育
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浅谈公司发展和项目管理
——在2010年度上半年经济活动分析会上的发言
中铁隆公司十三年的发展历程,经历了量的快速增长和质的飞跃,这主要得益于公司“领先于行业,不同于传统”的先进的企业文化。诸如:“建筑精品,造福社会,扶植员工,回报股东”的企业使命感;“安全质量第一,效益第二;人品第一,能力第二;情商第一,智商第二”的企业价值观等。也受益于公司能坚持的“经济效益,社会效益,企业信誉三者统一”的经营价值理念。
作为中小企业,资金的积累是公司实力的体现,而人才的水平和品位的提升更是公司面对竞争激烈的建筑市场而立于不败的制胜法宝。
正是有了先进的经营管理思路和在实践中不
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