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邮区中心局生产保障部党支部“三重一大”决策制度自查工作情况

发表时间:2012/8/13 21:51:14
目录/提纲:……
一、加强组织领导,进一步完善管理制度
二、重大事项决策的内容和执行情况
三、坚持党务公开、局务公开,自觉接受员工监督
3、充分发挥工会、职工代表的作用
四、严格检查考核,完善责任追究机制
……
邮区中心局生产保障部党支部“三重一大”决策制度自查工作情况

为加强对“三重一大”决策制度落实情况的监督检查,根据渝邮邮区纪[2012]3号文件精神,并结合本部工作实际,本部积极开展贯彻落实“三重一大”决策制度自查工作,现将本部自查情况汇报如下:
一、加强组织领导,进一步完善管理制度
根据市公司下发的《重庆市邮政公司执行“三重一大”制度的实施办法(试行)》(渝邮[2011]618号)和渝邮
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实;支部的组织建设、思想作风建设、精神文明建设、党风廉政建设、反腐倡廉工作中的重大问题;涉及本部重大改革方案和改革措施的制定;本部规章制度的制定、修改;大宗物资采购;各类奖惩事项;各类技术改造工程的立项和实施;各类先进的推荐等涉及员工切身利益的重要事项等。
在重大事项决策方面,坚持支委会、主任办公会、党政工团联席会集体研究讨论决定,虚心听取员工的意见和建议。在决策时要坚持民主集中制原则,与会成员要充分发表自己的意见,对议题明确表示态度,严格执行少数服从多数的原则。同时,在决策时要充分发扬民主,按规定的程序和方式形成,决策过程有完整记录。
三、坚持党务公开、局务公开,自觉接受员工监督
坚持党务公开和局务公开,通过各种形式和途径倾听员工的意见和建议,凡是需要员工参与的事项、涉及本部发展的重要事项、需要员工了解和知情的有关事项,一律公开。
1、坚持半月例会制度,及时传达中心局相关工作部署,布置和安排本部各项工作任务,听取班组工作汇报及员工思想动态情况,及时了解员工的各种诉求,尽力解决员工工作、生活中各种困难,主动接受员工监督。
2、第一时间公开支部和行政的重要决定、决议,对技能考评、人事调整、月绩效考核、各种荣誉奖励、经费开支等涉及员工切身利益的事项进行公示,充分征询员工的意见和建议,做到程序透明、操作公开、结果公平。
3、充分发挥工会、职工代表的作用。本部通过强化职工代表民主管理、民主监督的作用,在技能考评、月绩效分配方案等方面,都注重听取职工代表的意见,切实发挥职工代表在维护员工合法权益的重要作用。
四、严格检查考核,完善责任追究机制
本部重大事项 ……(未完,全文共1406字,当前仅显示894字,请阅读下面提示信息。收藏《邮区中心局生产保障部党支部“三重一大”决策制度自查工作情况》