县政务服务中心工商窗口“三问三治”自我剖析材料(共3篇)

目录/提纲：……
一、存在的问题
（一）工作激情缺失
（二）创新意识不强
二、存在问题的主要原因
（二）作为政府工作人员的服务观念有所淡化
（三）自我要求有所放松，忽视了自我提高
三、整改措施
（一）加强业务学习，努力提高自身素质
（二）进一步改进工作作风
（三）求真务实、开拓创新
一、存在问题
1、工作缺少动力
2、创新能力不强
二、原因分析
三、整改打算
一、存在的问题
（一）工作激情缺失
（二）创新意识不强
二、存在问题的主要原因
（二）作为政府工作人员的服务观念有所淡化
（三）自我要求有所放松，忽视了自我提高
三、整改措施
（一）加强业务学习，努力提高自身素质
（二）进一步改进工作作风
（三）求真务实、开拓创新
……
县政务服务中心工商窗口“三问三治”专题活动自我剖析材料(共3篇)

提升标杆争一流 从严管理扬正气
——“三问三治”自我剖析
工商窗口

“三问三治”的核心，就是要解决机关干部工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高等问题，通过学习有关文件，对照县委严管干部的要求，对照政务中心加强作风建设的要求，现对本人在窗口管理和作风建设等方面的问题剖析如下：
一是从严管理的意识不强。在忙于窗口业务和服务工作的同时，对窗口人员的思想教育工作重视不够，满足于在政务中心所取得的荣誉，总认为大家已经做得不错，“百尽竿头，更进一步”的意识不强，标尺不高、管理不严将有可能会带来一定的管理隐患。
二是精细管理的措施不严。对于窗口少数人员存在的问题和不足，有时不能及时予以批评教育，比如，部分窗口人员着装不够规范，部分人员不正常挂牌、佩证上岗，少数人员请假外出不注明去向、不签名登记，个别窗口人员微笑服务做得不够，回答申办对象的问题有时显得生硬，等等。以上问题，本人有及时纠正的责任，但有时碍于情面，不能及时给予纠正，如果小的问题不能顶真，就有可能出现大的问题。
三是日常管理的标准不高。应当说，尽管政务中心对窗口人员有一定的人性化管理措施，但如果我们自己的管理标准在“人性化
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