能源装备公司经验事迹简介

目录/提纲：……
一、各项经济指标再创新高
二、以人为本，心系员工
三、强化管理，坚持质量是企业生命的理念
四、抓安全、促环保，确保安全质量标准化达标
五、技术先行、项目紧跟，为企业做大做强奠定基础
六、抢抓机遇，开拓市场，稳步提升市场占有率
七、降本增效、夯实管理，精益理念贯穿生产经营全过程
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高科能源装备公司经验事迹简介

高恒林同志自2009年任蚌埠高科能源装备有限公司总经理以来，紧紧围绕企业年度方针目标，进一步加强管理，理顺流程，明确职责，以市场为导向，以销售为龙头，以技术为先导，以质量为生命，以员工利益为根本，全面深入地推进科学精益管理，以精益理念贯穿企业管理始末，力求在全面完成产销任务的同时，实现企业规模扩大、产品品质提升、员工素质提高、企业影响增强。其主要表现如下：
一、各项经济指标再创新高。2011年高恒林带领公司全体员工克服市场萧条、金融危机等困难的影响，科学合理组织生产经营工作，全年实现工业总产值3856万元，与2010年同期2904万元相比增加952万元，同比增长32.8%；实现营业收入3868万元，其中，完成主营业务收入3380万元，与去年同期2750万元相比增加630万元，同比增长22.9%；实现利润152万元，与去年
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