目录/提纲:……
一、搭建多维沟通平台,为年轻人成长提供舞台
(一)定期举行“青年论坛”,为青年员工交流提供平台
(二)搭建《良运之声》、《良运缘》一刊一报为青年员工展示自我提供媒介
(三)办公自动化,与高层沟通无障碍
(四)良运新动力QQ群,随时随地交流思想
(五)定期培训,给青年员工成长提供保障
二、领导关注,为青年员工成长提供动力
一是要勇于创新,敢于开拓
二是要脚踏实地,扎实肯干
三、制度规定,为青年员工成长提供保证
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理论征文:搭建多维沟通平台做好改制企业思想政治工作
【摘 要】作为国企改制企业,大连良运集团近几年来员工队伍的结构正在发生变化,每年大概有10-20名的80、90后新鲜血液充实到良运集团的员工队伍当中,集团300名员工当中有三分之一是80、90后,在集团中层干部当中,已经有越来越多的80后走上工作岗位,担当重任。如何做好这年轻人群的
思想政治工作,使这支日益壮大的队伍更具战斗力,更经得起考验是值得企业深入思考和探索的问题。本文从良运集团工作实际出发,结合多年来在企业内部搭建多维沟通平台、多维发展空间出发,阐述改制企业做好思想政治工作,为年轻员工发展提高保障的一些看法。
【关键词】年轻员工,思想政治工作 员工发展
大连良运集团,除去酒店和物业这样劳动密集型的公司外,良运集团在册的300多名员工当中,80年以后出生的员工就有100余名,超过了职工总数的三分之一,而且年轻员
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