财务部2012年工作总结及2013年工作计划

目录/提纲：……
一、加强成本控制，超额完成公司经营指标
二、完善作业流程，有效提高财务管理水平
三、提出应对措施，合理控制企业税务风险
一是正确识别、评估税务风险，提出税务风险应对措施，及时控制风险
二是设置税务管理岗位，明确岗位的职责和权限，建立税务管理岗位责任制
四、发挥集体智慧，精心组织财务系统测试
五、推行绩效考核，大力加强财务团队建设
5、加强财务团队建设，进一步完善与考核机制配套的财务人员业绩评价体系
……
财务部2012年工作总结及2013年工作计划

2012年工作总结
2012年是公司完善并落实五年发展规划以及推进服务产品化和专业化工作的关键之年。一年来，在公司领导的正确领导及相关部门的密切配合下，裕实公司财务部全体员工紧紧围绕五年规划及服务产品化专业化的工作主线，紧盯公司经营方针、宗旨和效益等奋斗目标，任劳任怨、齐心协力，在核算、管理方面尽责尽力地做好各项工作，取得了明显成效。同时，一年来，财务部综合工作能力相比2011年又有新的提升。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2012年的工作做如下简要总结。
一、加强成本控制，超额完成公司经营指标
2012年，裕实公司财务部严格执行预算指标，加强成本费用控制。根据省公司年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了相应的成本核
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