目录/提纲:……
一、强化安全管理重抓落实
1、抓现场安全措施落实
2、抓违章案例的教训吸取
二、细化工作任务落实到人
1、细化工种任务
2、计划工作细化到日
3、临时工作及时完成
4、工作任务分工明确,更抓相互配合
三、确保工作质量力求精益求精
1、抓试验人员、工作负责人、报告审核人的“责任落实”
2、抓设备管理维护
四、制定制度,规范管理
三是我们缺乏积极主动的业务技术学习态度,满足现状,不求进步
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电力公司修试所
二0一二年上半年工作总结
半年来,我所在公司领导的关怀下,在各相关科室的大力帮助下,秉承“努力超越、追求卓越”的宗旨,经过全所员工的辛勤努力,圆满完成了公司交给我们的各项工作。半年来,我们主要抓了如下一些工作:
一、强化安全管理重抓落实。
1、抓现场安全措施落实。我们的现场工作任务多、工作面广,而我们长期面对的工作电压又特别高、工作内容更加繁复、工作场点变化频繁、设备现场搬运运输多,很容易让人疲劳,稍有疏忽闪失便可能出现安全危险;我们面对的工作内容多、关联的设备多,错碰或误操作的可能性就更大,更有可能出现连锁性
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