市城乡建设局招投标工作经验材料

目录/提纲：……
一、构建“一站式”办公平台，实现高效服务模式
二、强化合同履约监管，构建联动监管模式
三、加强服务功能，提高服务质量
一是利用电子网络技术，保证招标信息公开性
二是应用电子设备，提高服务效率
四、建立健全建筑市场诚信体系，规范市场主体的交易行为
五、实行科学评标办法，规范投标保证金管理
六、加强廉政建设，建立警示教育长效机制
……
严格执法 热情服务
树立高效廉洁的良好形象
市城乡建设局招投标工作经验材料
招投标管理处

几年来，在上级部门的正确领导下，通化市住房和城乡建设局招投标管理处依托政府政务大厅服务平台，以规范建筑市场主体交易行为、维护建筑市场秩序为目标，通过构建招投标“一站式”办公平台和招投标全过程管理体系，采用科学合理的“评标办法”，加强场内功能建设，建立健全建筑市场诚信体系，推进了依法行政工作，促进了全市建筑市场的健康发展。到目前为止，通化市市本级进场交易的工程为46项，总造价为18.1亿元，保证了每一个工程建设项目都能在“公开、公平、公正”的前提下规范操作。
一、构建“一站式”办公平台，实现高效服务模式
启用了“集约办事流程，明确岗位职责，规范监管标准，提升服务形象”为主要目标的招投标“一站式”办公平台，构建起了“集中服务、阳光操作、有
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略591字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2612字，当前仅显示1661字，请阅读下面提示信息。收藏《市城乡建设局招投标工作经验材料》）