目录/提纲:……
一、2012年完成的主要工作
1、加强发电管理
2、加强发电站的人、财、物集约化管理,提升精细化管理水平
二、存在的主要问题
1、理论学习深度不够
2、工作布置多亲自检查少
3、深入基层调研不够深入
4、工作方法有待改进
1、思想原因
2、观念问题
3、个性问题
4、好人主义思想
四、整改措施和今后努力方向
2、加强党性修养锻炼
3、加强廉洁自律的修养
4、进一步转变工作作风
……
民主生活会个人材料
——营山电力公司
按照集团成员分工,主要协助经理分管电网建设与改造、争资引项、发电管理和基本建设工作;负责分管工作范围内的
安全生产;协助做好党务日常工作和联系发电支部。
2012年,在电业局的坚强领导和亲切关怀下,在局属各部门的具体指导下,紧紧团结在以经理为“班长”的周围,坚持以企业发展为已任,以建设“一强三优”现代企业为目标,以达标管理工作为载体,认真贯彻“三抓一创”工作思路,深入开展创先争优活动,深化“两个转变”,严格按照党员干部标准要求自己,认真履行工作职责,扎实工作,恪尽职守,分管工作不断开创新局面。
一、2012年完成的主要工作
一).砥砺品质,加强政治理论和业务的学习,不断提高自身综合素质,
二)律已身正,永葆清正廉洁好形象
三)实干争先,不断创造工作新业绩
说得好不如干得好,是衡量一名干部的基本标准。如何在工作
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