机械车间换枕施工安全措施可行性分析

目录/提纲：……
一、2012年施工面临的形势
1、任务分散，施工地点不集中
2、设备老化，新职人员比例大
3、机械使用费定额偏低，成本不足
二、2012年施工存在的困难
1、单线区段施工时，驻地和施工现场间的大机运行困难
2、换枕任务分散，跨区间的零星作业较多，施工组织难度大
3、捣固车状态不良，操作人员业务素质偏低
4、换枕后线路条件参差不齐，难以保证作业质量
5、频繁长途转线和车辆调动
6、封锁区段的工程列车安排不周密
三、车间确保施工安全的措施和做法
1、加大机械检修力度，强化集中检修工作
2、做好信息反馈工作，发挥故障平台和检修110的作用
3、采取合理措施，做好当日换枕地段安全控制工作
4、做好针对性保养，系统学习于段长信息内容
5、把住行车安全关，强化自轮运行和调车作业控制
6、做好整理交工区段车辆运用组织工作
7、做好应急演练、合理安排施工监控力量，合理处理突发事件
8、加强宿营车和驻地安全管理
……
机械捣固四车间
2012年换枕施工安全措施可行性分析报告
——大机作业配合部分

2012年局大修施工任务已经下达，我段全年施工轮廓计划已经明确，如何做好今年的工作是我车间当前的首要任务。2011年我车间主要工作是配合大修四车间在林密线、图佳线和拉滨线的大修换枕和整理作业，同时我们车间还组织人员、设备配合大修三车间林密线清筛后整交、大修一车间王孙线桥上铺放轨排和线路整交作业、富嫩线和滨洲线的维修作业、配合牡集经多处桥梁改线、拨移施工，配合中修二和道岔二车间四个站场改造任务，最多时七个作业地点同时开工，车间的主任、副主任、技术员、安全员等在各个站点组织工作，共完成线路清筛44km(局外)，大修换枕227km，线路捣固2538km，其中线路维修95km；线路整形1935km；线路稳定520km。回顾这一年工作，有成绩也有不足，今年，我车间施工任务还是配合大修四车间进行大修换枕和线路整理作业，需要总结经验、结合施工实际、面对问题，来做好车间2012年施工组织工作。
一、2012年施工面临的形势
1、任务分散，施工地点不集中。根据施工轮廓计划分析，我车间先后需在拉滨、滨江、滨洲、绥佳、图佳、勃七、滨绥等
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