银行信贷科长述职述廉报告

目录/提纲：……
一、着眼根本，狠抓信贷队伍建设，整体强化提高素质
1、实施信贷人员工作质量专项考核办法
二、整章建制，挖掘潜力，为全面拓宽经营渠道保驾护航
三、立足三农，倾力农贷营销，满足农户合理资金需求
1、塑立典型，以点带面，在支农方式上求突破
2、强化管理，营造氛围，在支农效率上求提高
五、培植优质客户，支持重点龙头企业，做大做强优势产业
六、统筹安排，强化资金计划管理，确保资金营运有条不紊
1、对内部资金账户进行了全面清理和归并，取消了新增存贷比等专户
一、认真学习、贯彻各项党纪党规等规章制度
二、带头执行各项规定、坚持廉洁自律
三、个人亲属廉洁自律情况
……
信用社（银行）信贷科长（经理）述职报告
银行信贷科长述职述廉报告

根据组织安排和领导分工，今年我担任信贷管理部经理，全面负责辖内信用社贷款管理和计划统计工作。一年来，在理事长和主任室的正确领导下，在机关各科室、各信用社的密切配合下，信贷管理部在人手少、任务重、事情多的情况下，仍取得了可喜的成绩。第一部分述职部分今年，基本实现了年初制定的各项工作目标：①、农户贷款营销达21500万元；②、累计发放各项贷款309465万元，其中：累放农业贷款154025万元；③、当年新增逾期农贷190万元；④、到逾期贷款收回率达99.8。⑤、实现贷款利息收入万元。⑥、实现债券投资收益1250万元，年收益率达4.22。按照年初制订的信贷部工作意见并结合省联社的信贷工作意见，我主要抓了以下几方面工作：

一、着眼根本，狠抓信贷队伍建设，整体强化提高素质。

加强农村信用社信贷队伍建设，是关系到信用社扎根于农村，根植于农民，壮大农村信用社自身发展的根本所在。一年来，我主要采取了：一是注重借鉴、培训，多渠道抓好教育。按照理论灌输，教育奠基的思想，采取“以会代训”、聘请法律专家、兄弟联社行家和我部业务骨干一并授课的方式，有效增强了信贷人员法律意识、合规意识，对贷款五级分类、微机信贷管理等内容进行了延伸和拓展。与此同时，还对内勤
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