公司后勤物业工作讲话材料

目录/提纲：……
一、2011年工作简要回顾
3、推行承诺化服务，为员工家属办好事、办实事
4、打造绿色生活小区，为居民盈造良好的居住环境
5、强化保卫安全工作，确保居民小区一方平安
6、加强食品卫生管理，提高服务质量
8、内强素质
二、存在的主要问题
三、2012年物业管理工作思路
四、2012年后勤物业工作重点
7、转变观念，准确定位，力争质的飞跃
9、规范用能，节能降耗，提高效益节约的是成本，浪费的是利润
……
创新思路 强化管理
努力开创华益物业工作新局面
公司后勤物业工作讲话材料
2012-4-18

2011年，后勤物业工作在公司党政的正确领导和大力支持下，在地域发电公司、检修公司领导的关心帮助和积极配合下，公司各企业后勤物业员工牢固树立和落实科学发展观，攻坚克难，破解难题，充分发挥物业协会的桥梁和纽带作用，切实加强了物业管理，用诚心赢得了员工、家属的理解和支持；用真心为员工、家属提供了优质服务；用细心换来了员工、家属的高度评价。
今天，我们召开2012年后勤物业管理年会暨三届二次协会会议，这次会议是在华北分公司改革重组的关键时期召开，是在公司召开“三会”、确定了年度生产经营目标、安排布置了全年重点工作之后召开的会议。此次会议意义重大。本次会议的主要任务是：深入贯彻落实集团公司今年“三会”精神，总结上一年度的后勤物业工作，安排部署今年的工作重点，坚持“巩固 完善 创新 提高”八字方针，内强素质，外拓市场，努力打造华益物业品牌。下面，我就公司上年度后勤物业管理工作做一个简要回顾并对今年物业管理工作做以下安排：
一、2011年工作简要回顾
2011年，在公司经营处于极度艰难、各项费用严格控制和大幅压缩的情况下，公司各企业后勤物业员工认真贯彻落实公司“三会”精神，既在服务中体现管理，
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