精煤分公司组织工作年度总结

目录/提纲：……
一、从“五个点上”推进组织工作实现新提升
1、组织引领发展，凝聚保障提升，始终把班子建设作为核心点
2、提升综合素质，发挥示范作用，始终把强化自身作为主攻点
3、狠抓队伍建设，提高党员素质，始终把作风转变作为切入点
4、深入开展活动，加强学习理论，始终把增强党性作为着力点
5、创新人才机制，搭建施展平台，坚持把人才建设作为突破点
二、从十个方面推进创先争优活动实现新突破
1、活动主题鲜明
2、基础资料规范
3、公开承诺真诚
4、活动载体务实
5、责任机制完善
6、考核工作全面
7、点评效果明显
8、评议再促提升
9、典型不断涌现
10、特色活动纷呈
……
精煤分公司2011年组织工作暨创先争优活动开展情况总结汇报

精煤分公司组织工作年度总结

各位兄弟单位的领导、同志们：
大家好！
首先，我代表精煤分公司党政和全体干部员工，向今天互检互查第二小组同志们一行的到来，表示热烈的欢迎！ 这次检查指导工作，是对我们精煤公司组织工作及创先争优活动开展以来的一次全面大检阅，更是对我们转变作风，跨越发展，再创佳绩的又一次促进，必将推动我们组工工作更有提升，创先争优再做贡献，发展建设再攀新高，信心百倍地去实现“建设新同煤，打造新生活”的美好愿景，为集团公司在“十二五”期间顺利挺进 “世界五百强，全国一百强”，再造一个国际化新同煤的宏图伟业，全力以赴，勇担使命。
公 司 简 介
精煤分公司是同煤集团选煤行业的长子，成立于2003年初，是以煤炭洗选加工为主业，以生产成本控制为中心，对各矿井选煤厂实行专业化管理的生产经营实体。也是第一家应用信息化全程管理的现代化网络集成办公企业。公司由晋华宫、云冈、燕子山、四台、白洞选煤厂以及公司本部“五厂一部”组成，年设计入洗能力1735万吨，选煤方法采用重介旋流和跳汰工艺。我公司现有员工958人。公司党委下设6个党支部，党员共计176人。
一年来，公司以科学发展观为统领，紧紧围绕“转型跨越十二五，再造一个新同煤”奋斗目标，凝聚合力寻突破，引领奋进促发展，广泛融合求超越，把充分发挥党组织的政治优势、组织优势、宣传优势、思想优势，同推进改革
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