污水处理厂党支部关于干部队伍建设情的况汇报

目录/提纲：……
一、污水处理厂的基本情况
二、在干部队伍建设和管理中的主要措施：
（一）抓班子建设，带一流队伍
一是建立厂级及支委成员率先垂范机制
二是健全完善自我约束机制，切实提高班子成员综合素质
三是贯彻落实民主集中制原则
四是建立领导干部重大事项报告、述职述廉和廉政谈话等制度
（二）抓学习教育，强队伍素质
一是认真组织开展好“三个一”活动
二是创新学习形式、丰富学习内容
（三）抓机制创新重考核，创一流管理比业绩
一是建立工作绩效考评机制
二是建立工作动态管理机制
三是建立健全各项规章制度
三、存在问题
一是专业型技术人才缺乏，要进一步加强引进和培养
二是干部中普遍认为政治上进步很难，再怎么努力工作，到头来还是一无所有
四、建议
二是鼓励职工干部报考公务员
……
污水处理厂党支部关于干部队伍建设情的况汇报

一、污水处理厂的基本情况
污水处理厂承担着城区和周边五镇50平方公里污水的二级处理和再生任务。近两年来，在区委、区政府、区国资委的正确领导下，始终坚持以人为本，打造一流和谐企业的理念，在提高污水处理能力的同时，狠抓企业思想政治建设，促进了企业的发展壮大。使污水处理厂先后获得了全国十佳、全国供排水突出贡献、首都文明单位、劳动关系和谐单位、区直优秀党支部等荣誉称号。
污水厂现有干部职工71人，平均年龄40岁，部门机构设有四部一室，即生产运行部、机电设备部、技术部、污泥处理部、办公室，部门副经理以上人员共计10人，平均年龄44岁，其中50岁以上的3人，占30%；40至50岁的3人，占330；35岁至40岁4人，占40%。支部下设三个党小组，工会等群团组
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