涵养年轻干部队伍“活水”

涵养年轻干部队伍“活水”

后继有人是我们事业发展的根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。要着眼当前和长远事业发展需要，创新优化年轻干部培养管理模式，健全用好“选育管用”全链条培育机制，涵养年轻干部队伍“一池春水”。
以实干实绩树导向。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。立好选人用人标尺，引导年轻干部奋勇争先、担当作为。坚持以政察人，聚焦年轻干部心理、行为等特点，细化不同领域、行业、岗位干部政治素质表现具体情形，建
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重中之重，用好县域红色资源，办好青年成长论坛、年轻干部主题沙龙等活动，推动学出信念、学出忠诚、学出担当。注重提升专业能级，围绕发展新动能、城市新品质、生态新优势、民生新福祉、党建新气象，分层分类实施干部专业能力提升工程；整合党校教师、优秀党组织书记、业务骨干等力量，打造党员干部教育教师“网约平台”，对年轻干部开展精准施训。注重轮岗交流历练，建立县直部门与镇街年轻干部轮岗交流制度，分批选派干部开展实践锻炼，在履行岗位职责基础上，到县直轮岗锻炼的干部，安排列席局党组会议、局长办公会，着重提升把握政策、科学决策能力；到镇街轮岗锻炼的干部，安排参加项目建设、乡村振兴等重点工作观摩会等，着重提升把握全局、基层实践能力。
以人岗相适选准人。班子队伍是否富有战斗力，关键看干部选配是否人岗相适、长短相济。坚持优中选优配良帅，全面分析、统筹考虑镇街党政正职能力、经历、专长、秉性等因素，把政治过硬、善谋全局、协调能力强的选拔到“一把手”岗位。坚持通盘考虑配强将，聚焦各镇街、部门领导班子，放眼各条战线、各个领域、各个行业，发现和储备一批“好苗子”，系统分析人选成熟度、岗位匹配度和班子契合度，确保班子专业上有交叉、能力上有互补、性格上有兼容、年龄上有梯队。坚持广储活水蓄“后浪”，聚焦未来10年到15年及更长一段时间，编制全县年轻干部队伍建设规划，精心发现储备优秀年轻干部，对实绩突出、各方公认的优先选拔到关键岗位，储备源头活水，保证事业接续发展。
以严管厚爱聚人心。好干部是选出来的，也是管出来的。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，旗帜鲜明地为担当者担当，以组织担当推动干部担当。给足关心关爱“暖心包”，实行重要工作、重大任务、重点项目“揭榜挂帅制”，采取干部自荐、单位推荐“揭榜”、“一张单子”比选“评榜”，营造“谁有本事谁来”“谁先成才谁上”氛围。注重发挥高质量发展综合绩效考核“指挥棒”作用，组织开展镇街重点工作月考核和县直机关季度擂台赛，引导和激励年轻干部争一等、争第一。扣紧日常监管“责任链”， ……（未完，全文共1727字，当前仅显示1098字，请阅读下面提示信息。收藏《涵养年轻干部队伍“活水”》）