公司组织人事工作要点

目录/提纲：……
一、树立组织工作导向，夯实党建基础规范
1、加强党的组织建设和党建工作
二是完善“一岗双责”工作制度和运行机制，落实各级党员干部抓党建的责任和任务
三是加强对公司党委、公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查
五是在上级党委的统一安排下，组织任届期满党组织开展换届工作
3、推进党员先锋工程创建活动
4、做好党建检查中发现问题的整改工作
二、坚持从严治党方针，强化干部队伍建设
5、切实加强思想理论教育和干部培养锻炼
6、优化领导班子调整配备
一是进一步规范公司选人用人工作决策程序，确保公司党委政治核心作用有效发挥
7、大力培养选拔优秀年轻干部
三是进一步开展管理岗位竞聘工作，拓宽选人用人渠道，让更多优秀人才脱颖而出
8、加强制度建设和干部监督工作
9、提高干部选拔任用监督效能
10、加强干部退出现职及干部职数管理
三、深化用工制度改革，提升劳资工作水平
二是根据分公司及相关政策规定，认真做好统筹保险缴纳等各项工作
四、完善人才培养体系，提升人才开发质量
三是认真贯彻执行职称评审工作制度
四是抓好技能等级鉴定工作
一是会同公司机关各部门、各单位认真编制年度培训计划，督促组织好各项业务培训
一是认真开展青年技术人才队伍建设研究
二是做好年度新招聘高校毕业生的入职培训
五、加强部门自身建设，提高工作整体水平
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公司组织人事工作要点

**年组织人事工作的总体要求是：以党的十八大和十八届三中、四中全会、集团公司工作会议精神为指导，认真贯彻落实公司年度工作会议精神，以提升组织人事工作规范化、系统化、科学化水平为目标，进一步贯彻落实“两个规则”精神，切实抓好党组织建设工作、领导班子和干部队伍建设、劳动薪酬管理、人才队伍建设和组织人事部门自身建设等工作，为实现快速发展提供坚强组织保证和人才支撑。
一、树立组织工作导向，夯实党建基础规范
1.加强党的组织建设和党建工作。一是对照《基层党支部工作细则》要求，健全完善公司各级党组织工作制度，建立党建工作与生产经营深度融合机制，促进各级党组织全面履行职责、更好发挥作用。二是完善“一岗双责”工作制度和运行机制，落实各级党员干部抓党建的责任和任务。三是加强对公司党委、公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。严格落实所属党支部向公司党委请示报告工作规定。四是推进“
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二、坚持从严治党方针，强化干部队伍建设
5.切实加强思想理论教育和干部培养锻炼。着力把学习贯彻_总书记系列重要讲话精神引向深入，引导领导干部牢固树立理想信念，牢固树立“好干部”标准，牢固树立政治规矩，牢固树立“在经济领域为党工作”理念，增强与党中央、上级党组织、公司党委保持高度一致的自觉性、坚定性。严肃党内政治生活，开展讲政治、守纪律、懂规矩和“三严三实”专题教育，使各级领导干部做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。着力提升领导干部掌握运用马克思主义立场观点方法分析解决问题的能力，不断完善知识结构、增长实践才干，提高推动事业发展的专业化能力。
6.优化领导班子调整配备。一是进一步规范公司选人用人工作决策程序，确保公司党委政治核心作用有效发挥。二是严格执行《领导班子和领导干部考核办法》，全面、准确地考核所属单位领导班子和领导干部，完善激励约束机制，加强履职能力，进一步促进领导班子和领导干部队伍建设，推动公司又好又快发展。三是分析研判各单位领导班子运行状况，对于班子整体功能发挥效力低、软弱涣散、群众威信低的班子采取果断措施予以调整。四是认真贯彻落实干部交流工作规定，进一步加大干部交流力度，积极推进干部在机关与基层单位之间、基层单位之间轮岗交流，促进干部合理流动，激发干部队伍活力。
7.大力培养选拔优秀年轻干部。一是加强公司科级后备干部管理，根据后备干部考核和工作实绩，及时把不符合条件的调整出去，对表现突出、符合后备干部条件的，及时补充进后备干部名单，实现动态管理。二是突出实践导向，全方位锤炼年轻干部，有计划、有组织地选派年轻干部到艰苦环境、边远地区、重点项目经受磨砺锤炼。三是进一步开展管理岗位竞聘工作，拓宽选人用人渠道，让更多优秀人才脱颖而出。
8.加强制度建设和干部监督工作。一是认真贯彻落实上级《关于对党员领导干部进行诫勉和函询的办法》以及个人有关事项报告等干部监督管理制度，突出关键节点和敏感时期的同时，实现干部监督管理日常化。二是建立从严问责机制，使其作为从严管理干部的重要抓手，以明责、举责、追责为操作链条，持续加力问责工作，切实加强干部监督管理。
9.提高干部选拔任用监督效能。强化干部选拔任用工作检查。强化组织人事部门内部监督，提高干部监督制度化、科学化水平。加强对公司干部监督工作的综合协调与宏观指导。加大对跑官要官、拉票贿选、档案造假等违反组织人事纪律典型案件的通报、曝光力度。加强和改进“一报告两评议”工作。
10.加强干部退出现职及干部职数管理。认真贯彻落实分公司《干部职数管理暂行办法》，充分发挥退出现职干部作用，加强所属单位干部管理。
三、深化用工制度改革，提升劳资工作水平
11.优化用工配置，提高人工成本投入产出。一是认真贯彻上级深化用工制度改革精神，规范劳务派遣，推进非核心业务和劳动密集型业务外包，调整用工模式，减少用工总量。二是认真贯彻执行分公司下达的“三定”方案，制定《内部机构设置及定员指导意见》，在“三定”方案基础上合理设置各单位机构、配置岗位人员，不断充实基层一线生产岗位人员，合理规划用工总量。三是按照上级关于“三分岗位”、“五类用工”要求，编制公司《岗位类别划分和用工配置方案》，持续深化用工制度改革工作。
12.推动落实用工制度改革措施。进一步完善用工管理机 ……（未完，全文共5084字，当前仅显示1785字，请阅读下面提示信息。收藏《公司组织人事工作要点》）