关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的工作总结

目录/提纲：……
一、提高认识，强化担当
二、突出重点，注重实效
一是坚持抓早抓小
二是坚持抓细抓实
三是坚持灵活推进
三、统筹结合，联动推进
四、健全台账，建立长效机制
……
关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的工作总结

根据《关于报送2020年提醒函询诫勉工作总结及有关情况统计表的通知》要求，我单位全面梳理了2020年度开展的领导干部提醒、函询和诫勉工作情况，现报告如下：
一、提高认识，强化担当
2020年度，我单位持续深入学习_新时代中国特色社会主义思想，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略247字，正式会员可完整阅读）……　
实。充分结合领导干部民主测评、年度考评、选人用人“一报告两评议”等日常工作推进，加强对领导干部工作思路、措施成效和精神状态的了解，及时与干部“咬耳扯袖”，切实让“红红脸、出出汗”成为常态。2020年针对“一报告两评议”结果存在“不认同”票人员提醒谈话1人次，对年度考评结果靠后的领导班子主要负责人和领导人员开展提醒谈话2人次。
三是坚持灵活推进。不定期通过培训、会议等形式，对领导干部履行“一岗双责”、廉洁从业、具体工作开展情况等方面提出要求；通过日常监督了解，及时掌握领导干部在工作、生活、家庭中的相关情况，适时开展谈心谈话，既提高了提醒、函询诫勉针对性，又推动了各项工作的有效开展。
三、统筹结合，联动推进
一是紧密结合相关部门工作职能，整合监督资源，加大与纪检监察、审计、内控合规等部门沟通联系，强化监督信息共享，全方位、多角度掌握干部的思想、工作、作风情况。从领导干部经济责任审计、人员排查等多渠道发现掌握领导干部存在的问题，对苗头性、倾向性问题进行梳理，有针对性的开展提醒谈话。本年度内累计结合领导干部行为排查、离任审计开展提醒谈话10人次。
二是充分发挥纪委监督职能，针对各部门、县行主要负责人及相关人员开展纪委书记约谈累计12人次，对领导干部“两个责任” ……（未完，全文共1091字，当前仅显示694字，请阅读下面提示信息。收藏《关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的工作总结》）