机关事务服务中心党组组织人事工作汇报

目录/提纲：……
一、总体情况
（一）人员编制及领导职数配置情况
（二）干部选拔任用情况
1、**年5月*同志从*调任至县机关事务服务中心任副主任（副科级）
2、**年8月*同志从*调任至县机关事务服务中心任主任（正科级）
3、**年8月*同志从*调任至县机关事务服务中心任党组书记（正科级）
4、**年2月*同志从*调任至县机关事务服务中心任副主任（副科级）
（三）落实干部选拔任用规定情况
一是落实了“知情权”
二是落实了“参与权”
三是落实了“选择权”
四是落实了“监督权”
二、存在的主要问题
一是干部激励机制不够
二是人员结构不尽合理，专业性人才缺乏
三是领导岗位长期没有内部调整
四是干部培训及日常管理工作不够
五是与上级部门职能不对口，归属管理不尽合理
三、今后努力方向
一是进一步完善干部激励机制
二是进一步加强对年轻干部的教育和培养
三是进一步争取上级支持，盘活干部队伍
……
机关事务服务中心党组组织人事工作汇报

（2020年4月）

县委第二巡察组：
根据*巡办发[2020]1号文件要求，现就县机关事务服务中心近年来组织人事工作情况报告如下：
一、总体情况
（一）人员编制及领导职数配置情况。*县机关事务服务中心属县委直属公益一类全额拨款事业单位（正科级），全额拨款事业编制25名，实有人数29人，其中在编25名，借调3人，退休1人，领导岗位核定职数为书记1名、主任1名、副主任4名。内设五个股室：办公室、后勤服务股、公务用车服务股、公务接待服务股和安全保卫股。
（二）干部选拔任用情况。
1.**年5月*同志从*调任至县机关事务服务中心任副主任（副科级）。
2.**年8月*同志从*调任至县机关事务服务中心任主任（正科
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略531字，正式会员可完整阅读）……　
干部职工的意见。同时，我对我单位在编不在岗、吃空饷的干部进行了全面清查，**年对长期不在岗的*同志进行了多次谈话未果后，该同志办理了辞职手续。
二、存在的主要问题
一是干部激励机制不够。完善公平、竞争、择优的激励机制不够，没有充分发挥“工、青、妇”的作用，加大对干部的激励力度，争取上级领导支持解决干部政治待遇不够，干职工在政治、经济待遇和人文关怀上感受到关心关怀不够。二是人员结构不尽合理，专业性人才缺乏。一直以来，由于我单位工作性质原因，干部队伍结构严重失衡。我单位干部中35岁以下的年青干部只有3个，占12%，而50多岁临近退休退线的干部5人，占四分之一，这样就导致很多干部身兼数职，精力上应付不来，工作积极性不高。同时，因机构改革原因，原独立核算的机关食堂、公车办、接待处等3处财务工作全部合并到机关财务上，加上机关财务和新增的武装部领导食堂财务，办公室会计、出纳工作量激增，需完成原需要5套财务人员完成的工作量，因此急需充实财务人员；而办公室文字材料自成立至今14年来一直由1名同志负责，加之近几年主题教育、党建、民主生活会等各类活动、检查较多，有时忙不过来，因此急需充实文秘人员。三是领导岗位长期没有内部调整。自我单位成立以来，我单位领导班子成员全部由组织部门从各单位外调，中层股级干部大部分在同一岗位上工作10多年，基本没有流动，加之今年新三定文件出台后，我单位股室由原5个股室、2个二级机构减少为5个股室，原股室长职位自然免除，导致了中层干部普遍工作热情不高。四是干部培训及日常管理工作不够。对干部的培训基本属于被动状态，上级要求培训就参加一下，没有主动去外地学习一些好的经验，没有主动送年轻干部参加各类业务培训，同时，对干职工日常管理不够严。对干部上班时间聊天、串门、听音乐、玩手机、无故请假早退、外出办事过多等现象管理不够，对党员干部在工作中、生活中一些错误行为、负能量言论，不能做到及时的批评指正。五是与上级部门职能不对口，归属管理不尽合理。省市机关事务管理部门均属于行政单位，其固定资产管理、公共节能等行政职能我单位均无法承担，导致省市机关事务工作上下衔接渠道不畅通，同时，部门归属管理不尽合理。我单位属于县委直属单位，但后勤服务、公务用车等事务性工作又属于政府管理，因此，上级发文或安排工作任务时，我单位既要向县委领导汇报又要向政府领导汇报，不便于我单位迅速落实上级工作任务。
三、今后努力方向
一是进一步完善干部激励机制。加强人文关怀，以个别谈话做思想工作为基础，以充分发挥“工、青、妇”的作用为抓手，加大对干部的关爱力度，在政策范围内，规范干部职工及直系亲属生病住院慰问。对家庭确有困难的干部，在工作安排上给予适当照顾。同时，加强与上级沟通，争取以交流、外调、内部提拔 ……（未完，全文共2343字，当前仅显示1489字，请阅读下面提示信息。收藏《机关事务服务中心党组组织人事工作汇报》）