加快“两化”建设 促进机关事务全面发展

目录/提纲：……
一、充分认识“两化”建设的重要性及其意义
（一）“两化”是国家治理体系和治理能力现代化的重要基础
（二）推进机关事务管理“两化”有利于提高科学管理水平
（三）推进机关事务管理“两化”有利于提高机关事务管理科学化水平
（四）推进机关事务管理“两化”有助于提高机关运行效率，控制机关运行成本
（五）推进机关事务管理“两化”有利于完善机关服务功能，提高机关服务质量
二、加快“两化”建设，强化实施应用
（一）加强“两化”工作的顶层设计
（二）注重自身能力建设
（三）强化“两化”实施应用
一是要加大重要标准宣传力度
二是要开展“两化”实施监督评价
三、有效利用“两化”促进机关建设发展
（一）强化意识，不断夯实机关事务科学管理的思想基础
一是树立强烈的责任意识
二是树立成本效益意识
三是树立精细管理意识
（二）务实创新，逐步完善机关事务科学管理的规章制度
一是完善对上的配套制度
二要完善对下监管考核制度
三是强化监管机制
（三）改进作风，着力提高机关事务科学管理的质量水平
一是改进作风建设
二是强化活动引导
三是加强队伍建设
一要素，只有全方位提升我们的综合素质，才能不断适应机关事务管理工作发展的需要
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加快“两化”建设 促进机关事务全面发展

为切实提升服务保障全省党政机关高效运转的能力，打破传统的经验管理模式，实现由传统化管理向标准化信息化管理迈步，着力推动机关事务工作高质量发展。**省提出全面推行机关事务管理工作标准化信息化“两化融合”运行方式，如何加快“两化”建设促进机关事务全面发展，成为了当前机关事务工作研究的重点课题。
一、充分认识“两化”建设的重要性及其意义
（一）“两化”是国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。标准化和信息化建设是经济活动和社会发展的技术支撑，在国家治理体系和治理能力现代化中发挥基础性、战略性作用。通过制定和实施“两化”，规范人们在管理、生产、服务等活动中的行为，确保在一定范围内持续获得最佳效益，不断提高政府行政服务水平。
（二）推进机关事务管理“两化”有利于提高科学管理水平。机关事务管理和服务涉及国家机关运行的经费、资产、服务和能源资源等统筹配置、合理使用和有效监管。机关事务管理在服务党和国家中心工
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要做好顶层设计，重点分析机关运行经费管理、国有资产管理、办公用房管理、公共机构节能管理、公务接待管理等主要工作的标准化需求，建立结构化、系统化的机关事务管理标准体系框架。为统筹协调机关事务“两化”工作，建议成立机关事务“两化”领导机构，由单位主要负责人牵头，加强领导和协调，研究制定机关事务“两化”建设的总体任务、实施步骤和考核目标。组织制定机关事务标准化管理办法，把一些标准化工作管理要求细化、明确，特别要划清职责，建立标准实施的责任制度。建立一个“两化”工作的信息平台，将标准化工作通过信息平台运行，把工作成效展示在平台上，为科学决策积累数据。
（二）注重自身能力建设。机关事务“两化”是一项政府工作的创新探索，也是加强自我管理创新工程。“打铁还需自身硬”，需要注重理论研究和自身建设，开展机关事务标准化研究，培养机关事务标准化人才，加强标准化技术组织建设，保证机关事务“两化”必要的投入。
（三）强化“两化”实施应用。一是要加大重要标准宣传力度。宣传要注重广泛性、普及性，以通俗易懂、喜闻乐见的形式，宣传标准化知识，宣讲机关事务“两化”工作的重要性。二是要开展“两化”实施监督评价。按照“两化”持续改进的内在要求，要采用多种手段开展标准实施监督。可发挥内部监督和外部监督作用。内部监督是自我评价和改进，外部监督是舆论、社会监督和第三方评价。通过监督，深入查找和分析标准实施过程中存在的问题和不足，总结实施效果和实践经验，明确标准优化改进的重点和方向，不断提升机关事务标准化建设水平。
三、有效利用“两化”促进机关建设发展
（一）强化意识，不断夯实机关事务科学管理的思想基础。针对机关事务工作总体上带有消耗的特点，对机关事务工作进行科学管理，着力在培养和打牢全体人员的责任意识、效益意识、管理意识上下功夫。一是树立强烈的责任意识。要树立正确的权力观、地位观、利益观，始终把责任意识树立当作管理教育的一条主线来抓，认真的搞好各类教育、培训，做到警钟长鸣、长抓不懈，提升工作责任心和使命感。二是树立成本效益意识。要有节约成本与控制成本的观念，强化管理，从财务角度对资产进行管理，建立定期财务分析制度，坚持把成本计算作为基础性工作来抓，降低行政成本。三是树立精细管理意识。积极运用管理学的知识去指导工作，彻底跳出“事必躬亲、大包大揽”的传统思维模式，进一步夯实精细管理思想基础。
（二）务实创新，逐步完善机关事务科学管理的规章制度。坚定把机关事务管理纳入到法治化管理轨道上，以法治精神和思维，推进机关事务管理工作的改革发展。一是完善对上的配套制度。在上级规章制度的框架内，搞好对接、配套的具体实施办法，进一步明确责任、内容、标准、权力等，使工作起来更加有法可依。二要完善对下监管考核制度。健全对下机构监督考核办法，重点是对涉及到的相关工作责任、内容、标准、程序采购、报修及人员管理、奖惩等进行了重新的准确定位，做到因事设岗、因岗定责。三是强化监管机制。由于机关事务目前条块分割的独立性，缺乏相应的业务监督指导机构，作为机关事务管理者，在依法依规进行管理的同时，还应主动纳入被社会监管的范围，定期向服务单位发放意见征求函，对中心工作进行评价和打分，以利于改进和提高工作。
（三）改进作风，着力提高机关事务科学管理的质量水平。注重以服务品牌建设为抓手，不断强化服务理念，通过加强日常管理、强化岗位培训、注重服务质量，达到“精细化管理、精致化服务”的目标。一是改进作风建设。当前，机关事务改革发展的任务还很重，建立 ……（未完，全文共2986字，当前仅显示1898字，请阅读下面提示信息。收藏《加快“两化”建设 促进机关事务全面发展》）