认真贯彻落实“三严三实”努力打造一支过硬的党员干部队伍
公司组织部门三严三实党课讲话稿1万字
“三严三实”,贯穿着马克思主义政党建设的基本原则和内在要求,体现着共产党人的价值追求和政治品格,丰富和发展了党的建设理论,明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要,为加强新形势下党的思想政治建设和作风建设提供了重要遵循。“三严”高度凝炼了领导干部的政治品德。“三严”是领导干部的立身之本,是中华民族“修身正己立德”优良传统的时代彰显与崭新诠释,是当代中国共产党人坚守道路自信、理论自信、制度自信的基础,是党员领导干部党性修养和锻炼的标准。“三实”精准概括了领导干部的政治职责。“三实”是领导干部的行为取向,是党的实事求是思想路线的应用与践行,是党员领导干部进行一切活动的前提和基础。“三严”和“三实”密切相联、相互促进。“三严”与“三实”讲的都是领导干部的做人和做事,做人通过做事来表现,做事表现了做人。
具体到组织人事领域,“三严三实”就“什么样的干部是好干部”、“怎样成为一名好干部”及“如何培养打造一支过硬的干部队伍”这三个问题,给出了明确的答案。
第一个问题,什么样的干部是好干部
作为**人、石油人,“三老四严”永远是我们的“传家宝”。好干部,首先是好人、老实人,人品不好,怎么能称好干部?关于好干部标准,党章是有明确规定的。好干部的
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提。“天下大事必作于细,古往今来必成于实。”作为一名党员领导干部,只有牢记_总书记提出的领导干部要“不受虚言,不听浮术,不采华名、不兴伪事”,从实际出发谋思路、作决策、定办法、抓落实,不好高骛远,不脱离实际,不做表面文章。
5、“创业要实”是关键。孔子说,“事思敬”,“敬事而信”。以恭敬、敬业、严肃、认真的态度去做事,是中华传统一以贯之的为人基本规范。领导干部无论在什么地方,不管处在什么条件,都要树立正确的“政绩观”,要脚踏实地、真抓实干,在谋求发展上敢于负责,勇于直面矛盾,善于解决问题,创造性地开展工作,努力创造经得起实践检验的实绩,成就一番事业。
6、“做人要实”是保证。就是对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。_曾严厉批评了“无实事求是之意,有哗众取宠之心。华而不实、脆而不坚”的主观主义风气,并指出这是“党性不纯的一种表现”。今天,仍然有的干部工作浮在上层、浮在表面,不深入如岗位了解真实情况,不重视听取员工意见;有的干部不敢大胆管理,不敢承担责任,解决问题的办法不多,工作摆花架子;有的对待工作标准低,精神懈怠、推诿扯皮、得过且过。凡此种种,都是做人不实的表现。
“三严三实”既是正心修身的思想守则,也是干事创业的行动准则。修身、用权、律己,必须“严”字当头,“实”在其中;谋事、创业、做人,必须“实”字引领,“严”做保障。“三严三实”要求的本质就是要求党员干部严格执行党的制度、严肃党的作风、严守党的纪律,做一名对党和人民绝对忠诚的合格共产党员。
第二个问题,要清醒认识党员领导干部中存在的“不严不实”问题
十八大以来,公司各级党组织和广大党员干部坚决执行党中央要求和集团公司党组部署,深入贯彻中央八项规定精神,坚决反“四风”、树新风,在大是大非面前,思想上、行动上与党中央保持高度一致,政治意识、大局意识和纪律意识不断增强。各级党员领导干部严格执行总部和公司各项制度、要求,直面生产经营中出现的各种矛盾和问题,自觉弘扬**精神铁人精神,积极推进企业改革发展稳定各项工作,有效的发挥了模范带头和领路人的作用。可以说,公司党员领导干部队伍是肯干事、能干事、具有务实作风和创新精神的队伍,是具有会战优良传统、敢于担当、乐于奉献的队伍。这是公司党员领导干部队伍的主流,必须予以充分肯定。同时,作为组织人事干部,我们还要清醒认识到,对照“三严三实”要求和公司面临的任务,**炼化公司个别党员领导干部还有许多的不适应,存在着一些“不严不实”的问题。
一是在严以修身方面。有的党员领导干部理想信念动摇、党性修养缺失、党员意识弱化,甚至忘记了自己共产党员的身份,把自己混同于普通群众。有的理论功底浅,能力本领不足,理论学习又不够主动,对学习缺乏热情,满足于看文件、听报告等一般性了解,浅尝辄止,学用脱节。有的宗旨意识淡薄,习惯于高高在上、眼睛向上,不重视听取员工意见,拉大了与员工的距离。有的**精神铁人精神及会战优良传统作风弱化,艰苦奋斗精神懈怠,积极进取的劲头不足,工作热情不高,存在不求有功、但求无过思想。有的工作不负责任、不敢直面问题、不敢触及矛盾,干工作瞻前顾后、缩手缩脚,怕得罪人,缺乏创新创业、一往无前的勇气。
二是在严以用权方面。有的党员领导干部权力观不正确,特权思想较重,一旦拥有权力就自觉高人一等,对上谄媚相迎,对下颐指气使,缺乏“领导就是服务”和“用权为民”意识,不是把权力看作承担责任、干事创业和为企服务的平台,而是作为人生的价值追求、捞取好处的手段和是否成功的标志。有的按规则、制度行使权力的意识不强,遇到制度制约能避就避,避不开就考虑变通之术,存在打擦边球思想。有的领导干部热衷于争位置你高我低、权利你大我小,而不是把全部精力用在合作共事和携手共进上,搞不团结、闹无原则纠纷。有的还缺少把权力真正用在谋求企业可持续发展上的工作热情。一些制度、要求还存在“肠梗阻”、不执行和执行不到位的问题。
三是在严以律己方面。有的领导干部纪律观念不强、规矩意识淡漠、思想行为跟不上中央要求。有的_散漫,会上不说、会下乱说,口无遮拦。有的长于打个人算盘、亲疏有别,缺乏包容的胸怀。有的存在惯性思维和侥幸心理,认为以前就是这么做的,现在也这么做,还在打“四风”的擦边球。有的精神懈怠、得过且过、推诿扯皮、不想作为。有的自律意识和表率作用不强,对下属、对员工的要求和对自我要求存在双重标准,不能够带头遵守企业
规章制度。
四是在谋事要实方面。有的领导干部业绩观不正确,工作不够务实,急功近利、做表面文章、报喜不报忧。在没做具体工作、没有进行深入细致调查研究的情况下,贸然提出脱离实际的指标,下脱离实际的保证和决心。无法完成任务时则找出一堆客观因素,把自己变成受害者。有的调查研究不够深入, ……(未完,全文共10895字,当前仅显示2592字,请阅读下面提示信息。
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