今年以来,我们以集团公司安全工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导,全面落实矿井安全工作的布署安排,努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题,以加强过程控制为手段,以实现“两化”动态达标为目标,强化重点治理,加大监管力度,眼睛向内找差距,创新管理抓落实,确保了矿井
安全生产,平稳发展的态势。下面分四部分进行
汇报:
一、-月份的主要指标情况
⒈安全绩效:-月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅,居于第二位。矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。轻伤人次,较去年同期人次下降;轻微小伤人次,较去年同期人次下降了;一般非伤亡事故起,较去年同期起下降了。矿井实现连续安全生产余天。
⒉事故追究:组织各类事故分析起,其中非伤亡事故起,人身事故起,追究处罚相关责任人人次(开除留用人次)。
⒊质量标准化:采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级,地测达省级。矿井安全评估为类安全生产矿井。
⒋现场督查:累计排查各类隐患问题条(较为严重的条),较去年同条多排查了。其中级隐患条,分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、#风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、大巷末端米巷道扩刷,处理一项(双风机双电源自动切换装置);级隐患条,全部
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