电信公司社区经理汇报材料

目录/提纲：……
一、积极抢占发展先机、填补市场空白点
二、有效利用法律武器清欠，让欠费户主动缴款
三、建立健全_系统、打好防范其它运营商阻击战
三、细分市场逐个击破、对重点客户进行重点攻关
五、积极发挥服务优势和建立长途防控体系
二是发挥我公司的技术优势，用公司的技术支撑做为有力营销的凭证
……
各位领导、各位同事：
　　大家好！
　　探索无止境、创新不畏艰！做为一名社区经理，我所辖区域用户共为户，上半年收约万元。就职社区经理以来，我深知进入社区的首要任务就是让社区居民知道“我们是来为您服务的”，我在工作实践中全面落实“五个一”要求，即一双鞋套、一块防尘布、一块擦桌布、一张服务卡、一份服务质量监督表；开展好公司的各项业务宣传；主动向客户递交社区服务卡，以便用户在以后遇有任何问题都可以很快找到我，在最短的时间内解决问题，让社区居民享受优质高效的标准化服务。以实际行动阐述一个理念：渠道进社区，服务零距离。尽职为用户提供亲情化、差异化的服务，缩短与用户的距离，用真情温暖社区用户的心。
　　一、积极抢占发展先机、填补市场空白点
　　在其它运营商尚未到达并有意向进入的地区，我一般采取“发展用户优先、占领市场优先”的原则，实行“三步走”策略：即第一步，逐门逐
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