省电信公司XX州分公司领导班子_的群众路线教育实践活动对照检查材料1.5万字

目录/提纲：……
一、遵守_的政治纪律和贯彻中央“八项规定”情况
（一）遵守_的政治纪律情况
（二）贯彻落实中央“八项规定”情况
（三）有关情况说明
二、“四风”方面存在的突出问题
（一）形式主义方面
1、班子整体学习意识不强,学习不够深入和全面
2、文山会海、不求实效
3、基层调研较片面，接地气不够
4、业务发展观念陈旧，创新意识不强
5、重经营、轻管理，抓服务质量的力度不够
（二）官僚主义方面
1、以人为本意识不强，更多管职工干活，较少问职工生活
3、考虑业务多、思考政治少，政治意识不强
4、制度落实不严
6、思想观念保守，创新意识不够
（三）享乐主义方面
1、存在公车私用情况
2、办公用房有超标现象
1、班子没能严以律己，起到表率作用，存在为业务发展陪吃、陪喝情况
2、艰苦奋斗精神有所松懈，有打牌娱乐等现象
三、产生问题的原因分析
（一）理想信念淡化，政治理论学习欠缺
（二）宗旨意识淡薄，群众路线实践不足
（三）_偏差，创新意识不强
（四）_性修养淡化，艰苦创业精神削弱
（五）政治纪律不严，执行力欠缺
四、努力方向和改进措施
（一）强化政治理论水平，着力提高工作执行力
1、树立正确的世界观、人生观和价值观
2、解决用制度管人管事的问题
3、解决好制度监督执行问题
（二）加强学习效果，提高班子整体素质
1、加强政治理论学习
……
省电信公司**州分公司领导班子_的群众路线教育实践活动对照检查材料1.5万字
2014年6月20日

自开展_的群众路线教育实践活动以来，**州电信分公司_委按照省公司教育实践活动领导小组统一部署，在省公司第一督导组指导下，我公司通过征求意见函、基层调研、全方位座谈交流等形式，听取了各方面对分公司_委班子“四风”方面的意见和建议，分公司_委班子在深入学习_总书记系列重要讲话精神后，对照这些意见和建议，综合群众意见、办公会工作安排回头看、省公司督导组反馈等情况，进行了全方位的查摆、梳理、剖析。具体情况如下：
一、遵守_的政治纪律和贯彻中央“八项规定”情况
（一）遵守_的政治纪律情况
**电信领导班子是在**灾后重建后期成立的新的班子，大部分成员是新任命的干部，在省公司_组领导下，**分公司班子团结向上，政治坚定，求真务实，坚持民主集中制原则，切实发挥班子带头作用，一手抓作风和制度建设，一手抓灾后重建和经营管理，较好完成各项工作任务。
**分公司_委班子始终牢记政治、社会和经济责任，把遵守_的政治纪律放在首位，坚决同以_同志为总书记的_中央保持高度一致，讲政治、守纪律、顾大局。始终保持清醒的政治敏锐感。扎实有效地服务于地方经济建设，忠实履行_和政府赋予的普遍服务义务。
一是严守_的政治纪律，努力做到执行有力。分公司_委班子始终自觉执行和维护_的政治纪律，坚持_的基本路线，坚决维护_的集中统一，坚
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略975字，正式会员可完整阅读）……　
全州电信企业管理费用同比大幅下降，业务招待费下降60%，会议费未产生，差旅费较上年同期持平，办公费下降12%。目前，分公司_委班子成员的公务用车均按规定经省公司审批购买，保养和维修等费用均实行单车核算。分公司综合大楼建于2012年，2013年投入使用，系2010年**灾后重建项目。因原设计方案、结构分隔等原因，州公司总经理、副总经理办公用房存在超标问题，目前分公司领导班子已经将原75平方米办公用房缩减至24平方米。_委班子成员的个人住房均为自购商品房。_委班子成员均未配备专职秘书。班子成员没有发生出入私人会所、接受和持有私人会所会员卡的问题。
二、“四风”方面存在的突出问题
**电信坚持开门搞活动，通过基层座谈会、个别找谈、全员大谈心、员工来信来访、局办公会议“回头看”、向相关部门征询意见等方式，收集了各种意见和建议共有62条。虽然其中反映班子作风问题的并不多，有些问题并未直接针对_委班子，但究其根源还是领导作风问题。在广泛深入征求意见的基础上，**电信分公司_委班子经过分别查找、互相谈心、深入交心、反复聚焦，并结合省公司第一督导组反馈的情况，梳理出班子在“四风”方面存在的突出问题15条，主要包括：
（一）形式主义方面
1、班子整体学习意识不强,学习不够深入和全面。
业务学习抓的紧，对政治理论学习有所松懈，理论联系实际有欠缺，在一定程度上影响了_委班子能力提升。具体表现为：_委班子和领导干部对运用科学理论指导实践的重要作用认识不到位，存在不勤学、不深学、不善学等倾向和“以干代学”、浅尝辄止、不求甚解的现象。虽有相应的学习制度和计划，但学习时间难以保障、学习效果也难以达到预期；学习方法和内容比较单一，重视程度和自觉性、主动性不强。新业务、新技术学习不够，容易满足于现有学识和见解，班子成员在分管工作领域结合宏观形势、市场情况思考偏少，机械被动简单执行较多。通过中心组学习研讨开拓发展思路、把握工作规律、解决实际问题的作用发挥不充分。
2、文山会海、不求实效。以会议落实会议、以文件落实文件,执行效果不理想。
去年，分公司着力压缩文件数量、精简会议，但成效并不明显，这说明了企业管理方式缺乏创新思想。2013年，分公司共下发各类文件168个，其中简单转发性质的文件不少，2013年40%以上发文和20%以上会议没有实效性或实效性不强,基层反映较多文件存在篇幅过长、针对性、操作性、指导性不够强等问题。还存在以简单发文进行工作部署、以文件落实文件的现象。会议数量整体偏多，特别是分公司机关的会议偏多，占用工作和业余时间较多。从会议的性质来看，无实质性内容的务虚会议还占有一定比例。有些会议没有考虑基层的实际情况，在人员范围、时间上控制不严，一定程度上影响了基层正常的经营发展和干部业务休息时间。还存在将会议和文件作为贯彻落实上级要求和简单免责的形式，如安全生产逢会必讲，但下基层查隐患、抓落实不多，会议的有效性打了折扣。
3、基层调研较片面，接地气不够。
作为基层电信企业的领导，调研的次数并不少，但存在以下问题：一是例行调研多、专题调研少。按时间频次进行的例行调研较多，但针对某一问题、业务的专题调研不多；一些事关**电信发展的重大问题，听取基层的意见和建议不够充分。二是调研深度不够。在调研过程中，班子成员与县局领导接触较多，与基层一线员工“面对面”交流较少。三是调研工作缺乏闭环管理。到基层调研主要以了解情况为主，及时响应和现场解决问题不足，调研后对基层反映问题的跟进解决力度不够。如在基层开展现场办公，但事后闭环跟踪不够，导致一些问题仍然没有解决。
4、业务发展观念陈旧，创新意识不强。
一是市场底数不清，面对因政策原因造成的经营困难，预计不足，缺乏应对措施。注重于在办公室开开会，分析分析数据，缺乏对市场环境、市场不确定因素、客户消费习惯等信息的充分调研。二是领导班子中逐渐出现精神懈怠、安于现状的消极思想。在企业改革发展、业务经营调整、营销策略调整等方面，思想解放程度不够，改革力度不够大，整体经营思路没有及时跟上**灾后重建之后市场情况的新变化。
5、重经营、轻管理，抓服务质量的力度不够。
一是没有一个科学有效的管理体系。在灾后重建结束的环境下，面对新形势、新问题预计不足，对面临的管理中的难点和矛盾，存在求稳怕乱的思想，一定程度阻碍以上电信进一步深层次的改革和创新管理，难以形成科学有效的发展决策。二是在破解难点、突破重点工作中偶有精神懈怠、工作激情不足。在一定程度上存在只要完成经营目标，一些问题就迎刃而解的思想，与集团公司、省公司发展目标的期望存在一定差距。在信息反馈、投递等方面存在的问题解决上缺乏持之以恒的决心。如：每个营业窗口服务承诺都挂在墙上，但对执行履行情况监督不到位，对电信服务中存在的困难解决不力。
（二）官僚主义方面
1、以人为本意识不强，更多管职工干活，较少问职工生活。
一是与员工的沟通交流不够。_委班子群众意识还不够强，没有真正建立与干部职工交流沟通的常态化、长效化机制，不能及时听到基层和员工的真实意见和建议。安排工作中缺乏统筹考虑， ……（未完，全文共15215字，当前仅显示2736字，请阅读下面提示信息。收藏《省电信公司**州分公司领导班子_的群众路线教育实践活动对照检查材料1.5万字》）