目录/提纲:……
一、主要业务指标
二、贷款运行特点分析
三、今年业务发展的趋势和特点:
五是制度的执行力还有待进一步提高六是贷记卡市场及中间业务拓展依然缓慢等
四、下一阶段重点工作
(一)优化信贷结构,严控信贷风险
一要严控“高耗能、高排放”、过剩产能、落后产能等三类行业项目的授信
二要严格实施政府融资平台贷款解包还原再推进工作
三要认真做好房地产贷款风险防范工作
四要加大三农和中小企业的支持力度
(二)落实贷款新规,建立全流程精细化信贷管理模式
一是继续完善信贷管理制度
二是严格贯彻执行贷款新规的相关规定
(三)加强存款营销力度,促进存款业务持续增长
一要抓认识,切实提高支行存款营销的主动性
二要抓客户,重点开展存款大户的营销工作
三要抓产品,不断改进产品管理水平
四要抓队伍,逐步提升客户经理整体营销能力
(四)完善客户经理考核机制,进一步加强和规范客户经理管理
一是重点做好客户经理客户权重核定工作
二是加强客户经理违规处罚力度
三是继续做好业务辅导网活动
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2010年10月末贷款运行状况分析
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一、主要业务指标
项 目 2009-12-31 2010-10-31 增量 增量占比
存款(亿元)
个人存款(亿元)
个人活期存款(亿元)
个人定期存款(亿元)
单位存款(亿元)
单位活期存款(亿元)
单位定期存款(亿元)
保证金存款(亿元)
贷款(亿元) 2398895 2890278 491384 100%
小农业贷款(亿元)
小企业贷款(亿元)
贴现(亿元) 407596 478495 70899 14.42
存贷比(%) 71.15% 76.23% +5.08%
二、贷款运行特点分析
截至2010年10月末,全行各项贷款(含贴现)余额2890278万元,比年初
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付息状况正常,按贷款五级分类,无不良贷款。
3、10月份当月贷款增长结构情况
10月份当月贷款增长109522万元,较9月份增加109522万元,增幅3.94%。按是否涉农划分,涉农贷款余额430261万元,减少535万元,非农贷款余额1800361万元,增加57413万元;按纯贷款、贴现口径划分,纯贷款余额241783万元,增加59109万元,贴现余额478495万元,增加70899万元;按团体、个人口径划分,团体类纯贷款余额为1682581万元,当月增加36126万元,个人类贷款余额729202万元,当月增加22983万元。
三、今年业务发展的趋势和特点:
一是同业竞争激烈,个别
银行揽储手段甚至出现异化;二是业务发展与信贷规模控制的矛盾进一步凸显;三是陆续出台的房地产调控政策效果正在显现,房地产开发企业资金链断裂和经营现金流不足,抵押物价值变动以及房地产上下游产业疲软等风险将会聚集;四是不良贷款反弹压力不容忽视;五是制度的执行力还有待进一步提高;六是贷记卡市场及中间业务拓展依然缓慢等。
四、下一阶段重点工作
(一)优化信贷结构,严控信贷风险
一要严控“高耗能、高排放”、过剩产能、落后产能等三类行业项目的授信。我行将针对这三类行业项目出台专门的授信指导文件,对不符合国家节能减排政策规定和国家明确淘汰的落后产能违规在建项目,将不再提供任何形式的新增授信支持;对违规已建成项目,不再新增任何流动资金贷款。二要严格实施政府融资平台贷款解包还原再推进工作。一方面要与其它债权行集体设计工作方案,积极开展银政对话,密切跟踪我市平台整合工作,避免债权“悬空”。另一方面加快推进分类处置工作,积极争取和协助政府通过多种渠道化解风险,搞好应当支持的续建项目和在建工程全面管理工作。同时根据不同情况对贷款质量进行严格分类,提取足额拨备,争取年底前完成对坏帐的核销。三要认真做好房地产贷款风险防范工作。根据《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨通知》(国发[2010]10号文)和《关于完善差别化住房信贷政策的通知》(银发[2010]275号)精神,严格执行完善差别化住房信贷政策,确保政策的稳定性和持续性。对房地产开发企业,要进一步加强房地产开发贷款风险管理,对开发商实行名单式管理,设置底线,结合实际控制房地产开发商贷款成数,同时定期测算项目开发进度和用款需求,按照“受托支付”、“实贷实付”原则,控制放款节奏。四要加大三农和中小企业的支持力度。要充分利用我行的区域优势和网点优势,对符合授信要求的“三农”和中小企业,加大信贷款支持力度,扭转我行贷款集中度上升的不利趋势。
(二)落实贷款新规,建立全流程精细化信贷管理模式
“三个办法一个指引”是我行的一项战略性任务,也是当务之急。需要从制度流程完善、管理_转变、IT系统改造、内部员工培训和外部宣传普及等多个方面着手,逐步推进。一是继续完善信贷管理制度。今年以来,我行相继出台了《固定资产实施细则和操作规程》及《个人贷款实施细则和操作规程》,十一月份将出台《流动资金实施细则和操作规则》,同时将修订并出台各项业务合同操作手册,以制度的形式将贷款资金实贷实付和大额贷款资金受托支付等新的管理理念融入到内部管理之中。二是严格贯彻执行贷款新规的相关规定。按照全流程精细化管理的理念,在贷前调查、合同签定、资金支付和贷后管理等各个环节严格按照实施细则和操作规程的规定进行操作。四季度我行将组织一次对已出台的三个实施细则及操作规程在各支行执行情况的检查,通过检查发现执行中存在的问题,进而统一思想,提高新规执行的成效。三是搭建符合贷款新规的IT系统平台,根据精细化管理要求和新的业务流程对IT系统进行升级改造,利用计算机系统实现对贷款资金受托支付、资金流向的控制和详细信息记录。四是持续开展对内培训和对外宣传工作,为促使客户经理尽快掌握新规的相关知识,我行将组织客户经理参加新规的业务知识培训和上机考试,同时为了向客户宣传新规的理念和做法,我行将通过宣传横幅和发放新规材料的形式向客户介绍新规。
(三)加强存款营销力度,促进存款业务持续增 ……(未完,全文共4358字,当前仅显示2201字,请阅读下面提示信息。
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