县市场物业管理站“效能建设年”活动总结

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）落实责任，形成工作机制
（二）深化认识，营造效能氛围
（三）建章立制，刷新机关作风
（四）狠抓制度和队伍建设
（五）加强市场管理建设，服务好群众
一是切实抓好市场建设工作
二是抓好市场经营管理工作
三是做好市场维修和市场服务工作
二、认真查摆，自查自纠
（一）查摆出的突出问题：
1、对学习重视不够，培养干部职工创新能力不够
2、工作开展还不够平衡
3、制度建设执行上还不够到位
4、政务公开还不够规范
5、业务知识钻研不够，不够精通
6、督促检查力度还有待进一步加大
（二）整改措施
1、强化学习意识，提高干部职工素质
2、进一步加大宣传教育力度
3、强化职责意识，在建立健全各项规章制度上下功夫
4、进一步规范政务公开工作
5、转变工作作风，工作进一步抓细，抓实
6、进一步加强队伍建设
……
县市场物业管理站“效能建设年”活动总结

根据县委、县政府对开展“效能建设年”活动的部署，我站深入贯彻落实全县“效能建设年”活动会议精神，取得了明显成效。现将“效能建设年”活动总结如下：
一、主要做法
（一）落实责任，形成工作机制。站成立深入开展“效能建设年”活动领导小组，书记、站长任组长，副书记、副站长任副组长，人教监察股人员为组员，领导小组深入调查研究并制定实施方案，明确提出机关效能建设的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，确定了机关效能建设活动责任制，实
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能建设工作的反映和建议，取得工作主动权，增强工作针对性。
（四）狠抓制度和队伍建设。机关效能重在制度建设，在充分调查研究的基础上，我站进一步完善和创新岗位目标责任制、持证上岗制、首问责任制等机关作风十项制度以及其他配套制度，努力形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的效能建设长效机制。同时县站机关实行严格的上下班考勤制度，由人教监察股负责监督，平时进行不定期抽查，并成立三个巡查小组对各中心分站上下班考勤以及各项制度进行督查指导，把对机关工作人员考勤及请销假情况进行公示，对有违纪工作人员进行通报批评以及惩戒。
（五）加强市场管理建设，服务好群众。一是切实抓好市场建设工作。今年，我站通过招商引资的形式对大沟市场、北惯市场进行改建，现已动工，预计年内全部竣工；二是抓好市场经营管理工作。我站坚持依法治站，严格监控摊位租赁，做到公正、公开、公平。实行两人以上收费，坚决杜绝 “吃、拿、卡、要”等不良行为的发生，并规划好市场摊位，避免出现占道经营，定期搞好市场卫生，并且根据实际建立了食品安全监管机制，配合工商定期进行抽检，确保市民放心购买；三是做好市场维修和市场服务工作。定期对市场进行检查，采取有效方法对有问题的地方进行维护，保证市场正常经营。在市场服务方面，每天安排人员在市场重点出口维持秩序，保持市场通道畅通无阻。同时，在市场四周安装监控设备。对前来办事的市场经营户或群众热情有礼，有问必答，依法维护市场经营户的合法权益，广泛征求群众和市场经营户的意见和需求，并结合实际情况进行整改和制定有效措施，使市场经营户满意，让群众放心，保证市场工作的顺利开展。
二、认真查摆，自查自纠
（一）查摆出的突出问题：
1、对学习重视不够，培养干部职工创新能力不够。
2、工作开展还不够平衡。
3、制度建设执行上还不够到位。
4、政务公开还不够规范。
5、业务知识钻研不够，不够精通。
6、督促检查力度还有待进一步加大。
（二）整改措施。
1、强化学习意识，提高干部 ……（未完，全文共1711字，当前仅显示1087字，请阅读下面提示信息。收藏《县市场物业管理站“效能建设年”活动总结》）