煤矿掘进队长先进生产者事迹材料
掘进五队队长吴俊良,1983年2月17日入矿,自他参加工作以来,始终扎实肯干,锐意改革,忠于职守,评借精湛技术和实际行动,从小工、大工到班长、副队长,支部书记、安监跟班科长以至于现在担任掘进队长,二十多年来,先后七次调
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标准,确保干一架、合格一架、标准一架。与此同时有序组织生产,开展班组竞赛活动,创造出-735北十二煤顺槽防突工作面,月进160米的建矿最好成绩。
二、严抓质量 助推生产
他充分利用班前会、班后会,定期组织全队职工学习有关掘进质量管理方面的法律法规,加强质量标准化宣传,从行动上、观念上提高全员质量标准化意识。确保商品质量在干部管理上,激发管理人员的斗志。为激发管理人员的工作热情和进取精神,在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,如由于工作不负责,安全工作管理不到位,给
安全生产造成影响的一律撤职。同时按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出群众满意、胜任工作的管理干部。
三、完善内部管理 推行经济考核
他将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人。实行旬
总结,月底汇总,按照任务的完成情况,对每个班组和作业人员,进行严格考核,奖罚分明。
吴俊良同志在实践中、工作中敢当表率、永当先锋。树立了强烈的社会责任感,反对弄虚作假、不负责任,树立正确的世界观、人生观、价值观,反对见利忘义 ……(未完,全文共903字,当前仅显示574字,请阅读下面提示信息。
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