沈河区社会管理服务指挥中心上报治理私设“小金库”情况的汇报

目录/提纲：……
一、治理工作开展情况
（一）、加强领导，建立专项治理工作机制
（二）、把握重点，突出治理范围和核心
（三）、查纠并重，明确治理方法和步骤
（四）、加强宣传，制定落实各项治理措施
一是广泛参与，宣传发动到位
二是明确责任，自查自纠到位
三是强化监督，重点检查到位
二、存在的问题
三、下一步打算
……
沈河区社会管理服务指挥中心
上报治理私设“小金库”情况的汇报

按照区纪委《2012年沈河区党风廉政建设责任制考核评价工作方案》要求，区指挥中心全面贯彻区纪委治理“小金库”问题专项工作的总体要求和基本原则，加强组织领导，组建工作机构，制定实施方案，积极开展工作，专项治理工作进展顺利，现将阶段性工作汇报如下：
一、治理工作开展情况
（一）、加强领导，建立专项治理工作机制。建立“小
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，使专项治理工作有章可循，治理工作成效显著。
（三）、查纠并重，明确治理方法和步骤。制定了专项治理阶段方案，按照动员部署和自查自纠阶段、重点检查阶段和整改落实阶段层层推进“小金库”专项治理工作，针对治理中发现的问题，制定整改措施并抓好落实，做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。进一步建立和完善防治“小金库”的长效机制。
（四）、加强宣传，制定落实各项治理措施。一是广泛参与，宣传发动到位。召开宣传发动会，认真学习政策，准确领会精神，细化工作措施，采取多种有效形式，利用各种宣传工具，对这次专项治理“小金库”的重大意义和目的任务进行了全方位、多层次的宣传。二是明确责任，自查自纠到位。严格按照工作要求开展自查自纠、重点检查，确保专项清理整治工作不走过场，扎实有效推进。三是强化监督，重点检查到位。通过开展重点检查、典型案件曝光、治理效果验收、经验总结推广等形式，确保专项治理取得实效。
二、存在的问题
通过围绕私设“小金库”问题认真开展治理工作发现，党政主要领导对上述内容的监督力度不够，没有借鉴其他单位的先进经验和优秀成果。本单位财务收支缺乏公开。中心在财务收支方面，理财不民主，开支不透明，除领导班子、办公室及财务人员知道中心财务情况外，其他人员对中心的财务状况基本不了解，往往是支出前不征求意见，支出后不公布账目，缺乏应有的财务公开。
三、下一步打算
通过全面贯彻区纪委治理“小金库”问题专项工作，使广大干部群众在人、财、物等关键事项上的公开参与与民主监督，下一步，指挥中心将继续深入贯彻落实区纪委《2012年沈河区党风廉 ……（未完，全文共1367字，当前仅显示869字，请阅读下面提示信息。收藏《沈河区社会管理服务指挥中心上报治理私设“小金库”情况的汇报》）