人防办实行“四不直接分管”情况汇报

目录/提纲：……
一、前期工作
1、积极动员
2、完善制度
3、抓好落实
一是完善干部选拔任用机制
二是财务透明公开
三是物资采购工作
四是工程项目建设
二、存在不足
三、下步工作
一是做好监督落实
二是认真总结经验
……
人防办实行“四不直接分管”情况汇报

根据《沈河区党政主要领导“四不直接分管”实施办法（试行）》（沈河纪发【2012】19号）文件精神，我办高度重视，对党政“四个直接分管”工作进行了认真贯彻落实，现将有关情况报告如下：
一、前期工作
1、积极动员。为提高全体干部职工特别是领导干部对党政正职“四不直接分管”工作的认识，切实把领导干部的思想认识统一到区委、区政府的工作部署上来，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略336字，正式会员可完整阅读）……　
4人议事委员会，由苗雨润、卢国定、董超、李军等四位同志组成。议事委员会讨论决定我办的财务、干部人事、工程项目和物资采购工作，形成了“正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，较好的预防腐败行为发生。
一是完善干部选拔任用机制。重要的人事变动首先由人事干部提出相关议题，制定相关方案，经议事委员会研究同意后下发、实行，有效防止出现任人唯亲、暗箱操作现象。
二是财务透明公开。加强财务管理，报销票据，经手人签字，财务审核，领导审批。财务人员定期向议事委员会报告单位财务运行情况，议事委员会定期、不定期对局财务收支、预算执行及财经纪律执行情况进行检查，并将检查情况向职工通报。
三是物资采购工作。由相关科室提出计划，经议事委员会批准后，由办公室和相关科室按程序实行政府采购，“一把手”不得直接决定和从事任何大宗物资采购事宜。
四是工程项目建设。由业务科按照年度工作计划和市防办通知要求，制定建设计划，上报议事委员会审定后实施，业务科定期向议事委员会汇报工程建设情况，议事委员会要经常深入工程现场监督检查。
二、存在不足
由于此项工作刚刚起步，制度上还需进一步完善，思想上还需进一步加强和重视，在监督检查方面还需进一步强化，以便此项工作顺利开展，各项制度落实到位。
三、下步工作
下一步，我办将结合工作实际，强化纪律，加强管理，按照《沈河区党政主要领导“四不直接分管”实施办法，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，把这项工作真正落实到实处，将党风廉政建设推进到一个新的高度。
一是做好监督落实。政策制定了，关键看落实，要把这项工作一直坚持下去，在过程中完善，在完善中提升。要切实加强领导和监管，既要分权、制权，又要防止监督失控，切 ……（未完，全文共1481字，当前仅显示941字，请阅读下面提示信息。收藏《人防办实行“四不直接分管”情况汇报》）