文体局落实“四不直接分管”工作自查情况汇报

文体局落实“四不直接分管”工作
自查情况汇报

为了全面落实《关于开展“四不直接分管”自查工作的通知》精神，按照区纪委的要求，区文体局认真对“四不直接分管”制度落实和工作开展情况进行自查，具体情况汇报如下：
一、落实纪委要求，开展自查工作。
按照区纪委的文件要求，区文体局领导班子接到通知后，于5月14日召开了专题会议，开展
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党为公，执政为民”的理念，在研究总结前段工作经验的基础上，深化推动“四不直接分管”工作和全区文体事业协调发展，强化纪律，加强管理，切实把“四个不直接分管”各项工作真正落到实处，将党风廉政建设推进到一个新的高度。并研究部署确立班子成员分工，迅速建立起副职分管、正职监管、集体领导、民主决策的工作机制，明确了“一把手”总揽全局，但不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目四项工作。同时成立监督小组，“一把手”担任组长，“特邀监督员”担任监督员，履行监督职能，从而形成上下互相监督制约的权力运行机制。
在人事管理上，由副局长潘明远同志分管，执行“初始提名、征求意见、沟通酝酿、考核管理”程序，对工作人员录用、调整、调入、奖惩等重大事项，须经党政领导班子集体讨论决定。
在财务管理上，由办公室主任贾绍华同志负责，执行有关财经方面的法律法规和规章制度。在报销单据审核上，执行“经手人、审核人、分管财务领导、主要领导”四人联签制度。工作人员公出、用车、来客招待要填写报销支出的附件说明，财务管理执行每季度盘点汇报，半年、年末公开公示制度。
在物资采购工作上，成立文体局采购工作领导小组，设立采购办公室，由副局长全永哲同志负责，并执行年初预算、半年通报、年末汇报制度。
在工程项目管理上，由副局长全永哲同志负责，对投资类工程项目和上级部门投资实施类工程项目的具 ……（未完，全文共1173字，当前仅显示745字，请阅读下面提示信息。收藏《文体局落实“四不直接分管”工作自查情况汇报》）