高校物业服务中心2012年度工作总结

目录/提纲：……
1、适应改革发展，保证物业服务的正常进行
2、筹划岗位分流和改革，努力推进“减员增效”
3、做好学校教学、科研的后勤保障服务工作
4、狠抓学生公寓的管理，为学校争得荣誉
5、保持校园卫生清洁，创造良好的校园环境
6、做好校园绿化维护和管理
7、配合学校相关部门做好学校或社会的大型活动
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高校物业服务中心2012年度工作总结
1、适应改革发展，保证物业服务的正常进行。
根据学校第四轮人事制度改革的要求，新的物业服务中心在原后勤集团物业服务中心、校园环境中心、北区服务中心、保卫处部分人员、收发室人员、建安公司家具部等部门基础上整合交流划转而成。多部门的融合，带来了不同的管理模式，不同的思维模式和不同的服务_，加之各项经费一直未予确认，人力成本及易耗品价格随社会的提高，各种矛盾交织。在这种复杂的情况下，物业服务中心紧紧依靠学校的正确领导，做
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和教务部门保持密切联系，合理、准确地安排教室资源，加强门卫值班管理，确保各部门、各单位、各学院等公共设施的安全。
4、狠抓学生公寓的管理，为学校争得荣誉。
学生公寓是学生生活的重要场所。2012年，物业服务中心大力推行标准化学生公寓考核体系，加强精细化管理，提高工作人员的岗位意识，明确责任，防火防盗，确保学生财产不受损失。密切配合学工部、校团委及各学院，完善“学生三长制”，提高了学生自我管理、自我服务的意识，为学生公寓文化建设的开展打下了良好基础。我校学生公寓全年无一起火灾事故，被盗率处于极低状态。2012年11月，在“全国高校学生公寓管理与服务工作”评选中，我校荣获先进集体称号。这也是对我校学生公寓管理服务事业的改革、稳定以及社会效益等方面所取得成绩的充分肯定。
5、保持校园卫生清洁，创造良好的校园环境。
校园环境的清扫工作量大、任务苦，物业服务中心在人力紧缺的情况下，合理安排人员、分段承包、明确责任。2012年，圆满完成了南校区19.98万㎡硬地，21.7万㎡绿地的清扫、保洁任务，新区19.4万㎡硬地，39.5万㎡绿地的清扫、保洁任务。配合学校做好文明城市创建工作，不定期对校内窨井进行清理，南校区垃圾外运情况进行检查上报，按时完成两校区大型活动的保洁工作。现在的校园环卫工作，主干道干净整洁，得到了广大校外来访人员的称赞。
6、做好校园绿化维护和管理。
2012年，组织人员定期、定时完成南校区、新校区的绿化管理日常维护面近45万平方米。全年修剪马尼拉、高羊茅等草坪、草地3-8次，合计约80万平方米。观赏苗木50多万棵，防治树木、草坪病虫害打药十多遍，计80多车次。树木刷白防冻害约2千多棵。名贵树种防冻用草绳包树干约1200棵，整修行道树900多棵。为美化校园共栽植草花3万多株（盆），为学校各类会议布置会场摆花和庆国庆、校庆、迎新生等重大活动摆花合计6 ……（未完，全文共1616字，当前仅显示1027字，请阅读下面提示信息。收藏《高校物业服务中心2012年度工作总结》）