县林业局行政能力提升制度工作总结

目录/提纲：……
一、提高认识，加强组织领导，切实提高行政能力提升制度重要性的认识
一是成立机构，加强领导
二是提高对行政能力提升制度重要性、内涵及特点的认识
二、推行行政能力提升制度的主要做法
一是结合林业部门实际，制定并印发了《屏边林业局行政能力提升制度实施方案》
二是加大宣传力度、严格监督检查
五是实施重点工作目标倒逼管理
六是推行一线工作法
三、存在的问题及下一步打算
……
自治县林业局
2012年上半年行政能力提升制度工作总结

自推行行政能力提升制度以来，我局严格按照县委、政府的统一安排部署，精心组织，扎实开展行政能力提升制度活动并取得阶段性的成效，全局干部职工的精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，进一步推动了林业工作科学发展。现将半年来的工作情况总结如下：
一、提高认识，加强组织领导，切实提高行政能力提升制度重要性的认识
一是成立机构，加强领导。政府动员会
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略334字，正式会员可完整阅读）……　
想、工作目标、工作重点、工作步骤和工作措施。行政能力提升制度由局办公室牵头并组织实施，由分管领导纪委书记兼任办公室主任，明确工作人员，并将责任细化分解到相关站所，做到事事有人落实。
二是加大宣传力度、严格监督检查。按照要求，我局高度重视宣传工作对推进行政能力提升制度实施的重要作用。通过宣传，让大家准确领会制度的精神实质，使制度人人皆知、深入人心；通过宣传，让全体干部职工支持、参与制度的实施，形成推动制度落实的强大合力；通过宣传，强化对制度落实的监督，营造制度落实的良好氛围。
三是深入学习贯彻推行行政能力提升制度相关会议精神及文件，提高干部职工的思想认识。紧紧围绕年度确定的重点工作任务，配合各部门做好协调推进工作。
四是进一步加强我局自身建设，规范行政行为，提高各科室、中心、队及其工作人员的行政能力。在制定《屏边县林业局推行行政能力提升制度实施方案》的基础上。以创建学习型机关为契机，以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，开展“多读书、读好书、善读书”的读书活动和开展计算机操作能力提升等各类学习培训。制定了本局建立学习型机关培训专题计划，明确年度重点培训计划。通过读书活动和学习培训，使全体干部职工在学风上有新转变、观念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。
五是实施重点工作目标倒逼管理。我局选取林下草果建设作为本单位2012年实施目标倒逼管理的重点工作项目。明确工作目标、分管领导和具体责任人。
六是推行一线工作法。各站、所紧紧围绕本部门年度确定的重点工作，坚持下基层、到一线，认真开展林业工作，不断提升工作效率和服务质量。
三、存在的问 ……（未完，全文共1475字，当前仅显示938字，请阅读下面提示信息。收藏《县林业局行政能力提升制度工作总结》）