县林业局2012年政府自身建设上半年工作总结

目录/提纲：……
一、提高认识，加强组织领导，切实增强对推行效能政府四项制度重要性的认识
一是成立机构，加强领导
二是提高对建设效能政府的重要性、内涵及特点的认识
二、推行政府自身建设的主要做法及特点
（一）主要做法
二是积极履行职责，作出的具体行政行为监督在主体、内容和程序上合法、规范
三是建立完善并规范行政行为监督情况统计、违反行政行为案件的受理等工作
四是主动开展行政行为监督检查，确保效能政府四项制度贯彻实施
一是在制定《元阳县林业局推行行政能力提升制度工作方案》的基础上
二是规范行政审批行为
三是规范行政处罚行为
一是规范听证、通报、公示事项及行政审批和服务事项的网上发布
二是认真受理并解答行政机关常见问题
（二）主要特点
一是强化大局服务、协调服务、指导服务、倾情服务意识
二是注重“树形象，转作风”
三是规范服务，优质服务
四是正确理解和掌握相关法律、法规和政策，提高服务技能和业务水平
三、存在的问题及下步整改措施
一是要按照县政府要求，高度重视宣传工作对推进效能政府四项制度实施的重要作用
二是统筹有序推进各项制度的落实
三是以建设效能机关为目标，努力推动林业“三个提高”
……
元阳县林业局2012年政府自身建设上半年工作总结

2012年，我局按照《元阳县人民政府关于印发加强政府自身建设工作方案的通知》精神及要求，精心组织，扎实开展各项工作，全局干部职工的精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，政务环境明显优化，办事效率明显提高，基本达到了县政府提出的效能政府四项制度建设的目标要求。现将上半年工作总结如下：
一、提高认识，加强组织领导，切实增强对推行效能政府四项制度重要性的认识
一是成立机构，加强领导。我局及时成立效能政府四项制度领导小组及其办公室。领导小组下设办公室在局办公室，由李正昌但任办公室主任，具体负责效能政府四项制度建设的组织协调。并召开专题会议，就实施效能政府四项制度建设进行全面动员部署和安排，制定了年度实施方案。
二是提高对建设效能政府的重要性、内涵及特点的认识。全局干部职工通过动员学习、认真领会上级文件精神，深刻认识到：实施效能政府四项制度是建设服务型政府机关的具体行动，是提高林业部门执行力和公信力的
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，提高干部职工的思想认识。紧紧围绕年度确定的重点工作任务，做好协调推进工作。
4.严格执行今年省、州、县政府要求行政机关做到因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，一律不新建楼堂馆所，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%等措施，按时向县财政局报送行政成本控制工作的执行情况。我局大力压缩会议经费，切实做到厉行节约、勤俭办事。
5.进一步加大我局行政行为监督力度，切实增强监督的针对性和可操作性。着重围绕种苗站、林政股、林业工作站3个关键岗位，人、财、物管理使用、行政审批职能等重点环节开展监督。一是按照《元阳县林业局推行行政行为监督制度工作方案》，把制度的内容具体化、明细化，并及时上报监察局备案。二是积极履行职责，作出的具体行政行为监督在主体、内容和程序上合法、规范。同时，充分运用y论监督、群众监督等监督形式，及时发现和解决推进过程中出现的问题。三是建立完善并规范行政行为监督情况统计、违反行政行为案件的受理等工作。四是主动开展行政行为监督检查，确保效能政府四项制度贯彻实施。切实做到有权必有责、用权受监督、违法受追究。五是把贯彻执行行政行为监督制度纳入党风廉政建设责任制工作一起部署、一起检查、一起考核。
6.进一步加强我局自身建设，规范行政行为，提高各科室及工作人员的行政能力。一是在制定《元阳县林业局推行行政能力提升制度工作方案》的基础上。以创建学习型机关为契机，以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，开展“多读书、读好书、善读书”的读书活动和开展计算机操作能力提升等各类学习培训。制定了本局建立学习型机关培训专题计划，明确年度重点培训计划。通过活动和学习培训，使全体干部职工在学风上有新转变、观念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。二是规范行政审批行为。进一步规范行政审批行为，公开行政审批项目、程序和条件，推进行政审批集中办理。按照《元阳县林业局推行行政审批制度改革实施方案》要求，结合本局实际，积极进行行政许可项目清理工作，推行进驻政务服务中心办理，将行政审批权集中办理，并指定办理机构和相关责任人，实行一个窗口对外服务。三是规范行政处罚行为。在梳理行政执法依据的基础上，进一步梳理、确定本单位行政处罚事项，将行政处罚主体名称、处罚依据、处罚权限、办公地点、联系方式和投诉渠道等事项报县政府法制办审查后向社会进行了公布。四是制定本部门行政处罚具体裁量标准和具体实施方案，明确工作内容、工作流程、工作时限等。
7.实施重点工作目标倒逼管理。严格按照确定的重点工作项目进行目标倒逼管理认真实施。
8.推行一线工作法。坚持下基层、到一线，认真开展林业工作，推动服务方式由 “守门员”向 “运动员”转变，不断提升工作效率和服务质量。目前，我局的一线工作法成效明显。
9.推进电子政务建设。一是规范听证、通报、公示事项及行政审批和服务事项的网上发布。配备专门管理人员，规范发布系统账号密码的申请使用和管理，严格执行信息发布程序与格式要求。二是认真受理并解答行政机关常见问题。进一步完善96128政务信息查询系统专线服务功能，进一步明晰部门业务及服务事项目录，明确承办科室，公开服务电话，提升服务质量，为公众提供更便捷的服务。
（二）主要特点
我局始终树牢创新意识，以创建元阳林业，全力打造品牌服务为目标，在深入推行效能政府四项制度过程中，表现出一下几方面的特点：
一是强化大局服务、协调服务、指导服务、倾情服务意识。在服务承诺、首问责任、限时办结和行政问责等制度等方面，力求做到“四个办”：即重大事项特事特办、一般事项 ……（未完，全文共4053字，当前仅显示2047字，请阅读下面提示信息。收藏《县林业局2012年政府自身建设上半年工作总结》）