目录/提纲:……
1、实现营业收入为2266.42万元
2、实现利润总额为9116.65万元
3、实现净利润7116.60万元
5、维护股东权益收回各类款项500余万元
6、公司12年来第一次还清全部商业贷款
7、员工收入增加了10%
二、经营情况:
3、宝山分公司完成和超额完成总经理室下达的全年各项经济指标
三、相关产业:
四、管理情况:
2、进一步加强了资金管理,确保资金安全运行
3、继续做好信息报道工作,办好《永乐通讯》和《每周简报》
六、其他:
4、进一步加强安保工作,公司被评为2011年度“上海市平安单位”
5、安全工作网格化管理工作在不断的完善和提高之中,公司无重大事故发生
一、计划依据
二、面临挑战
三、可变因素
3、上影集团对公司发展的各项支持性政策在实践中运用的不确定性
四、风险提示
2、公司人力资源科学合理配置需要尊重历史和承担社会责任
4、新发展项目不可能产生资产重组前经营项目的赢利率
五、发展战略
(四)深化管理机构改革,提高经营管理效率,降低管理成本
六、发展目标
(一)总体要求
(二)分类目标
八、具体措施
2、2013年完成新上海影都改扩建工程,年底前竣工开业
(二)严格规范财务制度,使存量资金得以最大限度的增值
1、科学合理的运作资金,最大限度的使存量资金增值
3、严格执行八项费用制度,避免不必要的支出
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上海永乐股份有限公司
SHANG HAI PARADISE CORPORATION LTD.
千磨万击还坚劲 创新转型谋发展
--------二〇一二年
总结暨二〇一三年计划
公司企业2013年干部大会上的
讲话报告
2012年
工作总结2012年,是公司创立以来最为特殊的一年。
2012年,为进一步落实党中央、国务院关于振兴文化产业、深入推进文化_改革的精神,以及十七届六中全会《关于深化文化_改革,推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中对于国有文化企业集团发展的指导意见,我公司站在上海乃至中国电影市场化、资本化、公众化发展的高度,顾全大局,支持上海电影(集团)有限公司(以下简称:上影集团)市场板块向资本市场发展,根据控股股东上影集团的提议,已将公司旗下的市场板块相关资产,全部转让给上海东方影视发行有限公司。由此,公司的核心产业发生了根本性变化,
公司的核心产业即电影的发行放映,控股上海联和电影院线,、上海东方永乐
农村数字电影院线,以及若干电影放映实体,如上海永华影城、辽宁新玛特永乐影城等,这些资产的相继转让、剥离,对公司的社会形象、行业地位,以及品牌经营和经营业绩的产生造成了重大的影响,公司在2011年制定的《三年发展规划(2011—2013年)》,其中第二年即2012年的计划已完全失去了执行的基础和可能。
面
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,做关键事,主动应对,特别注重和完善电影营销队伍的建设和稳定,克服各种困难,全力抓好电影主业经营的创收。在稳中求变的过程中,着力提升票房收入,取得较好的成绩。
着力提升公益数字电影影响力。以迎接党的十八大胜利召开为契机,大力推进宝山区农村公益数字电影放映工作,坚持以“发挥宣传功能,提高服务意识,强化制度管理,接受百姓监督”为经营理念,出色完成和超额完成宝山区2012年农村、社区、工地等公益数字电影放映任务。顺利完成2012年赴“长兴岛振华港机厂”公益数字电影放映任务。
结合本区农村的现状,抓住机遇,奋力拓展,把数字电影放映作为有效载体,宣传各级政府的阶段性中心工作。分别开展了“迎十八大百场电影进工地、工厂、学校”等电影放映系列活动。 开展了《远离毒品、珍爱生命》禁毒宣传月影片放映活动。
4、嘉定影业发展分公司全年实现经营总收入433.97万元,完成指标的107.21%;实现利润总额174.99万元,完成指标的104.66 %。
嘉定分公司着力推进农村电影放映工程和农村数字电影放映的发展,不断巩固农村放映点,逐步拓展社区放映点,在农村数字电影放映和流动电影放映上成绩斐然。积极配合市、区政府的中心工作,开展了一系列政策法规、精神文明建设等公益宣传片的放映活动,充分发挥农村数字电影放映平台的优势和教育作用。
积极开展嘉定区农民工假日免费电影专场活动; 精心组织各镇流动放映队为当地养老院及部队送去丰富精彩的慰问电影。
5、高桥娱乐分公司全年实现经营总收入314.12万元,完成指标的97.42%;实现利润总额65.61万元,完成指标的100.66 %。
开展电影经营活动,积极采取组织中小学校学生和企事业团体观影形式;结合学生的课本教育开展电影亲子场活动。电影小厅增加了2K(3D)的电影放映设备,提高了门售票房收入,提升电影放映质量,有效的改善了电影放映环境。
开拓经营,增加创收,恢复了歌舞演出,加强剧场管理,确保演出的质量。
加强对租赁户租金的收缴工作。租赁收入目前是高桥娱乐分公司经济收入的主要来源,面对收缴工作的各种困难,加大催缴力度,加强对租赁户的管理和服务。由于服务到位、措施有力,较好地完成了全年租金、水电费的缴收工作。
三、相关产业:
1、上海电影音像出版社继续利用政府搭建的公益平台,在创造社会效益的同时,提升经济效益,努力打造“中国无障碍电影”项目。
2012年,在深圳举办的“第八届全国文化产业交易博览会”上,中国无障碍电影项目得到了国家领导人及中外人士的高度好评;在银川举办的第二十二届“全国图书交易博览会”期间,举办了大型中国无障碍电影作品捐赠活动;完成中国无障碍电影项目第二期77部影片向国家出版基金申请资助申报工作;荣获2012年“上海十佳慈善公益项目”、2012年度上海市总工会“五一”工人先锋号荣誉。与中国盲文出版社项目合作,双方共同组建“康艺无障碍影视发展中心”公益机构;中国无障碍电影项目有望顺利步入第二阶段应用推广实施阶段。
2、永乐影视技术公司不断拓展公司的市场份额,提升产品质量和服务质量,全年参与主流商业影城服务115家,银幕510块,占全国新增银幕数的13.30%(其中上海电影集团系统影院一家,占0.87%,银幕8块,占总服务银幕数的1.56%)。与此同时,取得了卓越的销售业绩,全年实现经营总收入9575万元(其中上海电影集团系统127万元,占全年经营总收入的1.32%),完成指标的119.69%;实现净利润669万元,完成指标的133.8 %,创历史最好市场业绩。
3、2012年,上海永乐座椅有限公司全体员工齐心合力,圆满地完成了董事会下达的指标,并创历史最好市场业绩。全年实现经营总收入4732万元,完成指标的157.73%;实现利润总额135万元,完成指标的204.55%;实现净利润101.39万元,比去年增长50%。座椅产量达到近81637套,为132个影城(596个影厅)提供了产品和服务,占全国新建影院座椅份额的16%左右,其中为上海电影集团系统的3个影城(13个影厅)提供座椅1534套,合同金额2,30.91万元,占永乐座椅公司2012年营业收入份额的4.8%。
2012年座椅公司注重产品的新技术含量,研发生产新产品,新产品占领市场的比重逐年提升,在全国影视设备展会上永乐4D座椅一花独秀,今年4D的销售额占全部营业额的四分之一,售后服务得到用户的肯定,投诉事件几乎是零,影响力和美誉度在业内大幅提升。员工的收入逐年提高。销售队伍稳定。座椅公司经过几年的调整发展,已进入一个新的上升通道。
四、管理情况:
1、进一步加强了制度建设,新订或修订了《经营管理人员通讯费工作补贴标准的规定》、《薪酬分配管理办法》、《‘中国无障碍电影项目’政府资助资金使用试行规定》、《综合治理安全保卫工作专项资金保障试行办法》、《关于离退休人员生活补贴的规定》 ……(未完,全文共11103字,当前仅显示2642字,请阅读下面提示信息。
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