学习中央八项规定民主生活会发言

“践行八项规定”专题生活会发言材料
学习中央八项规定民主生活会发言材料

按照运营公司和水电公司党委的统一部署和要求，做为项目部项目经理，深入学习“践行八项规定、努力创建一流”会议精神。八项规定是在12月4日中共中央政治局会议上审议通过的，主关改进工作作风、密切联系员工。以下是我学习八项规定的心得体会：
八项规定内容是这样的：“改进调查研究”、“切实改进会风”、“切实改进文风”、“规范出访活动”、“改进警卫工作”、“改进新闻报道”、“严格文稿发表”、“厉行勤俭节约”。
一要贯彻落实好公司精神，进一步加强作风建设，
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身为一名中层干部，一定要有好的工作作风。努力做到以情服人，坚持以人为本，善于换位思考，设身处地为员工着想，实事求是地研究和解决员工困难。要学会深入员工，在贴近员工中不断汲取工作动力。只有转变思维方式，对员工动之以情、晓之以理，员工才能真正给予理解、积极支持。
第三、要提升服务质量
要提升服务质量，首先是标准要公平。坚持按制度办事，严格标准，统一尺度，确保理解法规不偏差，宣传法规不打折，执行规章制度不走样，使员工对各项规章制度和标准了然于胸，赢得项目员工的支持。其次是过程要公开。坚持程序公开透明。严格遵循公司各项规章制度。要维护员工合法权利，要认真倾听项目部员工的申诉、申辩，让员工充分发表自己的见解和意见;要给员工以监督权，让员工能够监督项目部领导的工作，增强员工对项目部的信任感、认同感。第三要结果公正。只有结果公正，员工的心情才能舒畅，各方面的社会关系才能和谐。要有员工信服的公正结果，干部就要不徇私情、不带偏见、不弄虚作假、不欺上瞒下、不流于形式，为民办实事、办成事。用客观公正的态度和真抓实干的作风体现公平正义,让员工满意，让员工信服。
总之，我要按照八项规定的要求做好自己，当好项目部领导干部，真正项目部，为公司服务。坚持把“双提升、创一流”的发展要义注入到战略之中，化为推进发展的主旋律，通过制定精益、务实、科学的方案，提出了“八个方面”的落实保障措施。加强对标找差和自我加压，企业创一流工作成效显著，各项事业蓬勃发展。
2012年，风电场完成发电量2.4亿千瓦时，出色的完成了业主单位指定的发电量指标，连续安全生产达1069天，各项指标再创同期最好水平，为运营公司树立了优秀的风电运维品牌形象，为更高水平深入推进运营公司“创一流、双提升”奠定了扎实的基础。项目部纵深推进全员绩效管理，通过《项目部特殊奖励办法》《项目部技术带头人奖励办法》及相关配套激励办法等措施，努力提高干部职工的工作积极性和责任感。
在2013年的工作中，我要带领项目员工贯彻落实好公司精神，进一步加强作风建设，转变工作作风，学习好、领会好八项规定，严格控制会议经费开支，严格食宿标准。要进一步精简文件简报。减少 ……（未完，全文共1863字，当前仅显示1184字，请阅读下面提示信息。收藏《学习中央八项规定民主生活会发言》）