2012董事长年会致辞

2012董事长年会致辞

尊敬的各位卡乐士同仁：
大家晚上好！
回顾卡乐士过去的一年，是改变的一年，是关键的一年，也是不平凡的一年。改变，是因为与2011年相比，我们的整体成长达到了25%。我们不但对商场进行了局部形象改造，引进了不少全新的知名品牌，还在周年庆的活动档期中创造出单日销售最高的历史业绩。关键，是因为2012年是卡乐士的历史契机，是取得突破性发展的重要一年。不平凡，是因为在卡乐士
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不感兴趣，这个问题其实不好回答，不过当我真正进入这个商场、融入这个团队、了解卡乐士之后，我才明白：做好这件事情不单单是凭自己的兴趣，更多的，是一种责任。而且我相信，只有背负着责任去做，我们才会用心，也只有背负着责任去做，我们才能做好。
在这里，我总结了以下五点，作为我们企业在2013年必须完成的五个首要任务：
一、 提高岗位的薪资待遇
我认为所有的商业模式简单来讲只有一个，就是让最优秀的人才享受最高的工资待遇，激励最优秀的人才为企业创造最大的价值。建立平等、灵活的薪资激励机制，实现企业利润与员工工资福利的最大化，是卡乐士长期以来的使命和目标。
二、加强团队的执行力度
高效的执行力永远是企业发展的王道。没有强而有效的执行力，再正确的战略、再完美的计划，都只是废纸一张。只有建立并完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制，才能真正保证我们的企业保持高效一流的执行力。
三、打造全新的企业形象
要保持企业长久的竞争力并能从竞争对手中脱颖而出，首先要做到的就是高品质的企业形象和对细节的注重。从企业的整体VI，到商场内外部的整体形象，新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。
四、建立独有的企业文化
文化是每个企业的客观存在，有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化，就会给企业造就强大的助推力。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统，结合自身的团队特点，挖掘并建立属于卡乐士独有的企业文化。
五、开拓更大的发展平台
卡乐士要走的路还很长，十年，二十年，甚至更久。不过仅仅一个卡乐士是远远不够的，我们还需要更多更大的发展平台。让更多的人能够在这个平台去施展自己的 ……（未完，全文共1406字，当前仅显示894字，请阅读下面提示信息。收藏《2012董事长年会致辞》）