2013董事长年会致辞

2013董事长年会致辞
尊敬的各位卡乐士同仁：
大家晚上好！回顾卡乐士过去的一年，是改变的一年，是关键的一年，也是不平凡的一年。在大家的共同努力下，我们在2012年销售收入达标率达到了100%，毛利成长率达到了99.9% 。经过一年多的运作，我们的目标圆满达成。对比2011年，我们的整体成长达到了25%。不仅如此，我们在过往的一年里对商场进行了局部的形象改造，引进了
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记得刚进入这个商场的时候经常有人问我对商业零售感不感兴趣，这个问题其实不好回答，不过当我真正进入到这个商场和团队里后，我觉得去做这一件事情已经不是可以用兴趣去做的了，而是一种责任。并且我相信，只有背负着责任去做，我们才会用心，也只有背负着责任去做，我们才能做好。
在这里，我总结了以下五点是我们企业在2013年必须完成的五个首要任务：
一、提高岗位的薪资待遇
我认为所有的商业模式简单来讲只有一个，就是最高的工资给最优秀的人才，最优秀的人才创造最大的价值。实现企业利润与员工工资福利的最大化是卡乐士一直以来的使命和目标。
二、加强团队的执行力度
高效的执行力永远是一个企业发展的王道。没有强而有效的执行力，再好的战略再好的计划，都是废纸一张。只有建立完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制，才能真正保证我们的企业保持高效一流的执行力。
三、打造全新的企业形象
要保持长久的竞争力并且从竞争对手中脱颖而出，首先要做到的就是高品质的企业形象和对细节的注重。从企业的整体VI，到商场内外部的整体形象，新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。
四、建立独有的企业文化
文化是每个企业的客观存在，有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化，就会给企业造就强大的助推力。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统，结合自身的团队特点，建立属于卡乐士独有的企业文化。
五、开拓更大的发展平台
卡乐士要走的路还很长，十年，二十年，甚至更久。不过仅 ……（未完，全文共1327字，当前仅显示843字，请阅读下面提示信息。收藏《2013董事长年会致辞》）