县镇和开发区2013年目标管理责任制考核奖惩办法

目录/提纲：……
一、考核对象
二、考核内容
4、以上打分标准按县委县政府出台的最新相关文件为依据
（三）加、扣分因素
1、加分因素（1）重大招商项目情况
2、扣分因素（1）督查督办情况
四、考核办法
五、考核程序
4、年终目标任务考核由县考核办统一组织实施
六、考核奖惩
（一）奖励
1、设立镇目标管理考核综合奖
2、设立镇目标管理考核进位奖
3、设立全椒经济开发区目标考核位次奖
4、设立目标管理考核单项奖
（二）惩处
1、年度目标管理考核结果作为县委考核评价干部的重要依据
3、加强对考核单位，镇及全椒经济开发区目标管理考核的监督指导
八、其他
一、发展速度——5030%70%——
二、发展质量——5060%40%——
……
县镇和开发区2013年目标管理责任制考核奖惩办法
（征求意见稿）

为科学评价各镇及全椒经济开发区工作实绩，确保全面超额完成市委、市政府下达给我县的目标任务，特制定本办法。
一、考核对象
襄河镇、十字镇、武岗镇、二郎口镇、六镇镇、石沛镇、古河镇、大墅镇、马厂镇、西王镇，全椒经济开发区。
二、考核内容
（一）依据市委市政府下达的目标任务及县委县政府工作需要，确立考核内容，对各镇进行综合考核，分值为100分，设置经济发展、镇村建设、社会事业以及其他等四类19项（详见附件1）。
（二）依据市委市政府考核内容及县委县政府工作需要，确立考核内容，对全椒经济开发区进行综合考核，分值为100分，设置园区发展速度、发展质量等14项。具体考核及打分标准参照市对省级开发区考核办法执行（详见附件2）。
1、围绕“加快发展、扩容增量”目标，设开发区发展速度指标，主要考核财政税收收入、规模以上工业增加值、固定资产投资、招商引资到位资金和进出口总额等5项指标总量和增幅情况。
2、围绕“优化结构、转型升级”主线，设开发区发展质量指标，主要考核区内主导产业销售收入占全区销售收入比重、战略性新兴产业产值、高新技术产业占比、地方税收收入占税收收入比重、亩均税收、单位土地投资强度、工业用地开发强度及完
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、省、市通报批评或中央、省、市级以上主要媒体批评的，每次分别扣3、2、1分。
四、考核办法
对各镇及全椒经济开发区经济社会目标考核工作由县委组织部负责、县效能办配合，县委、县政府成立镇和开发区经济社会发展考核办公室（下称县考核办），设在县委组织部，县直有关部门参加。
对各镇目标考核中的粮食生产增幅、农民人均纯收入增幅两项指标考核由县统计局负责；其它工作目标任务由有关考核责任单位负责考核。
对全椒经济开发区目标考核工作由县考核办牵头，其中园区发展各项指标由县发改委、县国土局、县财政局、县统计局、县招商局、县科技局、县商务局、县经信委等单位负责考核，考核结果书面报县考核办作为考评依据。统计部门要建立健全统计制度，加强对开发区各项指标审核。开发区要安排专人负责考核工作。
县直各考核单位要明确分管领导、责任科室，提出考核措施，建立考核台账。为避免重复考核，针对目标考核中专项考核内容，已建立考核体系的单位，不再重新制定考核办法，直接借用其考核结果。凡已有与此考核内容相近的专项考核工作的，由考核单位提供已制定的考核办法，由考核办研定参考办法。凡没有制定具体考核办法，又没有相近考核工作可参考的或考核办法中相关内容进行修改的，由考核单位在 月 日前制定或修改具体办法，并上报批准后实施。
在具体操作中，考核单位应考虑被考核对象的区位、资源、历史等情况不同，适当加以区分，力求科学合理。遇有被考核单位没有某项指标或不承担某项目标任务的，该项工作得分按其他各项工作总得分比例计算。
五、考核程序
采取定期调度、按季通报、年终考核的方式进行考核。
1、每月底，各镇及全椒经济开发区要认真总结统计当月任务指标及相关工作完成情况，并及时向考核单位及县考核办上报。
2、各考核单位于每季后20日内，将各镇及县开发区季度目标完成情况和考核结果报送县考核办，由县考核办综合汇总，按季通报。
3、县考核办根据半年考核结果，对重点目标任务完成低于序时进度、排名靠后的单位，实行重点调度，跟踪督查。
4、年终目标任务考核由县考核办统一组织实施。次年元月上旬，县考核办将安排时间统一组织所需要现场考核的考核单位对各镇及全椒经济开发区进行集中考核。各项目标工作任务考评结果，要向被考核单位及时反馈。县考核办根据各项考评结果，综合考虑加、扣分等情况，提出各单位考评得分及各项排名等初步意见。初步意见提出后，按要求进行公示，接受社会监督，公示时间为7天。结合公示情况，县考核办根据得分、排名等情况，提出拟奖惩意见，并按程序报县委、县政府审定。
六、考核奖惩
（一）奖励
1、设立镇目标管理考核综合奖。对目标管理综合考核第一名的镇，给予一等奖；第二、三名的镇，给予二等奖；第四、五、六名的镇给予三等奖。县委、县政府予以通报表彰，并分别授予目标管理综合考核先进镇一、二、三等奖奖牌，同时分别颁发奖金50000元、30000元、10000元。
2、设立镇目标管理考核进位奖。以上年度位次为基数，对所有进2位以上的镇颁发进位奖奖牌，位次每进一位奖励4000元。
3、设立全椒经济开发区目标考核位次奖。在市对14个省级园区目标考核中，得三等奖的，县里再奖50000元；得二等奖的，县里再奖70000元；得一等奖的，县里再奖100000元。
4、设立目标管理考核单项奖。设立招商引资、计划生育、信访工作、镇村建设和文明创建、民生工程、安全生产、社会治安综合治理、基层组织建设、党风廉政建设等9个单项奖一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名。对获得年度目标管理考核单项奖的单位，县委、县政府给予通报表彰并颁发奖牌，分别颁发奖金10000元、8000元、6000元。
各项奖金主要用于奖励该单位领导班子成员，具体个人奖金发放标准，由各单位自行研究确定。党政主要负责人奖金数额按班子成员平均数的两倍计发。对因班子变动的，年度任期在半年以内的按半年计发，半年以上的按全年计发。
（二）惩处
1、年度目标管理考核结果作为县委考核评价干部的重要依据。对年度目标管理考核综合排名末2位的单位和退位幅度最大的单位分别予以通报批评，责令上述单位将整改方案报县委、县政府，取消其党政主要领导当年个人各类评优资格。对年度目标管理考核综合排名处于末位的单位，次年其领导班子不调整，领导班子成员不提拔。年度考核设立最低分数线，综合得分在九十分以上的不再进行通报批评。
2、实行招商引资、计划生育、社会治安综合治理、安全生产工作、信访工作、“全椒人民不满意单位”一票否决制。凡被一票否决的单位，取消其进 ……（未完，全文共4829字，当前仅显示2439字，请阅读下面提示信息。收藏《县镇和开发区2013年目标管理责任制考核奖惩办法》）