2019年子企业工程质量管理责任书

目录/提纲：……
一、总体目标
二、管理目标
5、组织子企业内部质量培训工作，每季度不少于一次质量培训
6、依据公司技术质量管理制度，制定实施细则并严格执行
7、年度获得省部级优质工程至少*项，省部级及以上QC成果至少*项
8、分部、单位工程一次验收合格率100%
9、年度内子企业所辖项目不发生质量事故和严重质量问题
三、其他事项
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2019年子企业工程质量管理责任书

一、总体目标
组织制定本企业工程质量管理规划，实施“质量兴企”战略，身体力行践行“****”的核心价值观。建立健全企业工程质量管理体系和质量责任制，完善工程质量管理制度，建立工程质量管理机构，配齐具有相关执业资格的专职质量管理人员。根据有关法律、法规和工程合同约定，对工程施工质量负责，承担质量管理责任
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%,赋予质量管理人员履行职责所需的相应权利。
4、加强对本企业施工质量状况的日常巡视检查和分析、评估，并持续改进工程质量管理体系。组织每个季度对子企业所属在施项目进行质量检查，加大岗位质量履职情况检查追责力度，并通报检查结果。
5、组织子企业内部质量培训工作，每季度不少于一次质量培训。
6、依据公司技术质量管理制度，制定实施细则并严格执行。
7、年度获得省部级优质工程至少*项，省部级及以上QC成果至少*项。
8、分部、单位工程一次验收合格率100%。
9、年度内子企业所辖项目不发生质量事故和严重质量问题。
10、依法签订工程施工分包（供）合同，严格依照合同监督管理分包（供）单位，严禁不能保证质量地盲目赶工和压低工程造价。杜绝使用不具备规定资质和质量保障能力、未单独签订工程质量专项协议的分包（供）单位。建立对分包质量违规行为的处罚制度。
11、监督管理施工项目严格按照施工图设计文件以及施工技术标准和工程合同约定的质量标准精心施工，严格按照施工组织设计、施工方案、技术交底组织施工，使用合格的原材料、构配件和施工设备，拒绝任何降低工程质量的要求。
12、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责组织返修。对工程合同约定的保修范围和期限内发生的质量问题，严格依法依规履行保修义务。
13、发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故，应立即组织抢修。出现质 ……（未完，全文共1216字，当前仅显示773字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年子企业工程质量管理责任书》）